●第一章 群龍無首――實際控制人缺位
● 1.股權均分，友情是否經得起考驗
● 2.股權分散，控制權該如何實現
● 3.創業維艱，實際控制人該如何選擇
●第二章 引狼入室――合作其贏機制缺位
● 1.投資人――引進的是天使還是魔鬼
● 2.合伙人離婚，公司爆發股權危機
● 3.繼承人，是傳承基業還是顛覆革命
●第三章 小股稱霸――權責分配機制缺位
● 1.49％：49％：2％，到底誰說了算
● 2.一人一票，究竟是“民主”還是對資本的“暴政”
● 3.AB股制度，失控的表決權“杠杆”
●第四章 論資入股――股權評價機制缺位
● 1.人力資本是否可以作為出資入股
● 2.“技術流”應當如何解鎖技術出資問題
● 3.創業資源可否作為出資的籌碼
●第五章 單一布局――股權結構布局缺位
● 1.公司就一個股東，無限連帶責任
● 2.股東同屬一種類型，問題多多
● 3.單層股權架構，股東的“裸奔”
●部分目錄

本書為“股權設計叢書”之一。相對於成功的企業發展案例，人們更應該深入研究那些失敗的案例。本書通過研究那些具有代表性的企業股權的失敗案例，歸納分析在這些失敗案例背後的風險與失誤，結合創投領域的經典案例以及客戶的實務反饋，總結提煉出企業在股權領域很易發的十大風險點——股權十大敗局，幫助企業家、創業者了解股權領域內保證不能觸踫的十大火線，進而理解股權敗局背後的本質，輕松找到回避風險的方法。

宋桂明 著