作 者:周長輝 著
定 價:128
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2022年05月01日
頁 數:592
裝 幀:精裝
ISBN:9787111703785
●前言
上卷
第1章 峰回路轉,一騎歸來
第2章 正式履新,英雄無計
第3章 小試牛刀,初戰告捷
第4章 太公垂釣,未雨綢繆
第5章 剝絲抽繭,柳暗花明
中卷
第6章 錦囊用盡,戰略覺醒
第7章 戰略啟動,演借東風
第8章 內外結合,戰略抉擇
第9章 上下結合,五金重鍍
第10章 戰略表述,以我為主
第11章 戰略整合,分列成陣
第12章 戰略制度,全面體繫
下卷
第13章 陟彼井岡,有色花開
第14章 鐵馬秋風,邯鄲依舊
第15章 青衫細雨,邺下風流
附錄
附錄A 1998年人事干部調整統計
附錄B 1998年五礦關於下崗分流的有關規定
附錄C 1998年五礦推行的進修計劃
附錄D “柳暗花明又一村”
附錄E 五礦集團部分經營數據
附錄F 中國五礦訪談明細(2016-2020)
鳴謝
苗耕書給周長輝的信
本書作者重返中國五礦集團在1997-2004年間戰略轉型與組織變革的管理“現場”,訪談了二十幾位曾親歷該過程的五礦經理人,采用管理案例、田野調研筆記和口述史相融合的寫作手法,寫就了這麼一部國企“斷代史”。相信本書對理解轉型時期的中國企業戰略之表像與本質、中國企業組織與中國式領導力、根深蒂固的制度環境以及國有企業傳統特征等重要議題,會啟思良多。 本書所講述我國國有企業轉型初期的中國故事,具有高度可讀性,適合多種不同讀者群體:管理學學者、企業家與管理者、在校的經管類專業研究生與本科生。
周長輝 著
周長輝,字一白。管理學博士(Ph.D.),現任北京大學光華管理學院教授、博士生導師。曾擔任北京大學管理案例研究中心執行主任、主任(2007-2011),曾擔任北京大學光華管理學院戰略管理繫繫主任(2011-2014)。現任中國管理現代化研究會管理案例研究專業委員會副主任委員。2011年國家傑出青年科學基金獲得者、2020年愛思唯爾(Elsevier)“中國高被引學者”(Highly Cited Chinese Researchers)。當前研究興趣:傳統國學與當代管理、戰略管理行為理論、制度轉型與社會管理創新。曾合作出版《戰略管理:國際化視野和本地化關注(中國版,第七版)》、出版《一白等
1 那一天是1997年9月7日 一架從上海飛往北京的飛機上。前排,一位五十多歲的男士,身著深色西裝,眉長目炯。舷窗外,萬裡高空,雲卷雲舒。 這是他常飛的航線,但這一次與以往不同。以往從上海飛北京是去出差,而這次,是從南方回到北方去工作。 闊別之感,油然而生。的確,屈指一算,離開北方的故鄉,三十年矣。 目光收回到手裡捧著的《參考消息》,那一天是1997年9月7日。 報紙上的消息,日日有更新,日日在重復:戴安娜王妃因車禍喪生的餘波未平,還有香港回歸後的一些報道…… 他最關心的還是下面兩則信息:一則是亞洲金融風暴。1997年7月1日,香港順利回到祖國的懷抱,政治平穩,但經濟的航程,卻迎來了更大的風浪——1997年7月2日,泰國爆發金融危機,由此引發的金融動蕩波及東南亞及世界金融市場。另一則是等