●1“互聯網+”時代的“集團管控4+模型”/001
●導引/002
●1.1中國集團型企業“互聯網+”時代面臨的挑戰/003
●案例1-1VR購物問世!實體店活不下去了?/004
●案例1-2工業4.0消滅淘寶隻需十年?/006
●案例1-3顛覆,還是融合?傳統企業的互聯網轉型/013
●1.2“互聯網+”時代的中國集團企業管控/014
●案例1-4“互聯網+”時代,集團型企業為什麼仍需要集團管控?/016
●1.3“互聯網+”時代的“集團管控4+模型”/022
●案例1-5集團管控三分法指責可以休矣/028
●1.4“互聯網+”時代集團管控體繫建設六步法/032
●2總模型構建的準備與診斷/037
●導引/038
●2.1集團管控變革的前期準備/039
●案例2-1集團管控變革推進計劃/041
●案例2-2從《西遊記之大聖歸來》看“互聯網+”時代的準備宣傳/043
●2.2集團管控診斷方法/044
●案例2-3集團管控診斷總部高層訪談提綱/045
●案例2-4集團管控診斷調查問卷(片段)/052
●案例2-5資料借閱清單/056
●部分目錄