"《商業計劃書撰寫指南（第2版）》是一本引人入勝，以結果為導向的書，它為您提供：? 快速撰寫制勝商業計劃書所需的基本知識；? 關於如何專注於計劃書目標以贏得支持的指導；? 優秀計劃書案例，作為您撰寫過程中的參考；? 關於如何推銷計劃書的寶貴建議；? 清單、提示、示例和裡程碑，確保您達成目標；? 促使您對經驗進行反思、評估和學習的提醒。無論您的公司是剛起步的初創企業，還是尋求進一步發展的老牌公司，這些建議都很實用。這本更新、更全面的指南將幫助您制定可靠且有說服力的計等

●第1部分準備工作
第1章必要準備
結果
需求
準備
中小企業的計劃書
第2部分撰寫計劃
第2章業務
背景
按部門劃分的業務結構
初創企業的市場細分
第3章市場需求
市場規模
市場增長
初創企業的市場需求
市場需求風險與機遇
第4章競爭
你的競爭對手
競爭強度
初創企業的競爭
行業競爭風險與機遇
第5章戰略
競爭地位
戰略
初創企業的戰略
戰略風險與機會
第6章資源
管理
營銷
運營和資本支出
資源風險與機會
第7章財務和預測
歷史財務數據
市場驅動的銷售預測
競爭驅動的利潤率預測
為計劃籌措資金
完整的財務預測
初創企業的預測
財務風險與機會
第8章風險、機會和敏感性
認識太陽烏雲圖
太陽和烏雲會告訴你什麼
敏感性測試
第9章結論
結論
執行摘要
投資亮點
第3部分使用你的計劃
第10章陳述你的計劃
突出重點
使用演示文稿（PPT）
傳遞信息
第11章設定目標
選擇關鍵績效指標
設置裡程碑
第12章執行計劃
監控你的計劃
評估管理績效
評估你的計劃
結語當心這些角色！
附錄
附錄A競爭地位分析
附錄B對客戶進行結構化訪談
附錄C其他資金來源
附錄D商業計劃書示例
附錄E推薦書目
譯者後記

本書以簡明扼要的方式教我們撰寫投資人真正想看的商業計劃書。書中分析了初創企業和成熟企業面臨的具體挑戰，介紹了如何使用關鍵績效指標和裡程碑來推銷計劃和執行計劃；最後的附錄列出了可供選擇的資金來源，並用一份完整的商業計劃書作為示例。作者沃恩·埃文斯是一位在融資商業計劃書撰寫和評估方面有多年經驗的資深從業者。他通過自己豐富的經驗，為讀者提供真實可信、實用易操作的建議。無論你想尋求財務支持還是董事會的批準，本書都將提供你需要的知識。它幫你聚焦目標，收集必要的證據，消除投資人的所有顧慮，根據投資人的需求制訂一份連貫、一致和令人信服的計劃，贏得企業成功所需的支持。本書是所有管理人員和創業人士的寶貴資源。