1、本書作者擅長互聯網商業模式設計和頂層戰略策劃，被業內稱為“互聯網轉型導師”。2、作者基於多年對互聯網的深入研究，經過對百家企業的調查，總結出了企業互聯網轉型的道路和方法。3、本書共分為三篇，互聯網謀略：開啟新的財富路徑，模式重構：高效落地的38種新商業模式；創造新模式需解決的六大難題”，理論與案例相結合，有理有據，可為企業提供有益參考。4、本書對預見戰略、組織模式、管理方法、整合方式、產品思維和營銷策略等內容做了詳細闡述，給企業的互聯網轉型之路提供思路與方法。 5、通過豐富的等

●上篇互聯網謀略：開啟新的財富路徑
互聯網不是一個行業，而是一種商業思維2
“互聯網+”：傳統行業的新財富路徑6
轉型難？說到底還是商業邏輯出了問題12
掘金新時代，商業模式決定成敗17
創新模式，不斷拓寬行業的財富邊界22

中篇模式重構：高效落地的38種新商業模式
服裝行業：解決女性用戶選擇障礙綜合征的模式28
傳統鞋業：接近顛覆傳統的鞋業模式32
堅果行業：再創堅果行業“獨角獸”的新模式36
藥店行業：真正解決傳統藥房痛點的新模式40
近視治療繫統：一個讓家長欲罷不能的新模式45
鼕蟲夏草：一個全新的盡善盡美的原創模式49
紐扣行業：讓一類人為之鐘情的商業模式53
白酒行業：平臺不賣酒但是讓客戶永遠離不開你的模式57
社交平臺：一種全新的年輕人場景社交的模式63
酒店行業：一種讓酒店永遠滿房的模式66
茶葉行業：全新的“共享茶臺”模式71
公益行業：一個以公益為切入點的新模式76
洗車行業：洗車年收的模式80
按摩椅行業：共享按摩椅模式的新玩法86
健身行業：一種客戶每天不得不來的模式89
家政行業：一種改變行業的近期新模式92
養老行業：一種全新的“共享養老”互聯網模式96
兒童教育：一種讓孩子喜歡的PK晉級模式100
古玩藏品：一種錢已到、貨還在的全新模式104
道閘行業：一種全免費但能整合智慧社區的模式107
物業管理：一種物業費好收且能整合小區及商圈的模式110
淨水器行業：淨水機不用賣，共享就行了114
地產行業：互聯網全新的房產模式118
旅遊行業：社交纔是旅遊的靈魂的新模式123
電影行業：電影開拍前已經收了票房的新模式127
玩具行業：新玩具賣、舊玩具收的新模式131
裝飾畫行業：永遠有新感覺的商業模式135
霧化棒行業：“天下無煙”近期新互聯網模式139
瘦身膜產品：瘦身思路換一下，迎來大市場的新模式142
盲盒行業：互聯網盲盒有大市場、新模式146
醫美行業：一種整合整個行業的全新互聯網模式151
律師行業：一種可以在線“偷聽”的平臺模式155
設計公司宇宙的新模式160
傳統肉業：一種線下無人牛排的新模式164
互聯網醫院：以病歷為切入點的線上問診168
婚戀行業：一個全民皆可紅娘的新模式172
機器人行業：一個能陪伴孩子的新模式175
航空航天行業：每個人都需要一張火星旅遊船票的新模式179

下篇創造新模式需解決的六大難題
定位問題：方向錯了，越努力越失敗184
流量問題：以用戶為中心創造流量187
變現問題：沒流量很苦，流量來了更苦191
思維問題：隻有賣貨思維，不懂模式創新195
裂變問題：未能深度挖掘潛在的客戶資源198
跨界問題：顛覆傳統單一的盈利模式202

互聯網+傳統產業，再造新型商業模式。
本書總結了企業數字化轉型的思路和方法，對預見戰略、組織模式、管理方法、整合方式、產品思維和營銷策略等內容做了詳細闡述。通過豐富的案例，詳細解讀了38種行業基於互聯網進行商業模式重構的創新思維，以便為傳統企業的互聯網轉型之路提供思路與參考。

俞強 著