●自序從一次退稿說起
第一章小米：制造企業還是互聯網企業
沒有什麼新物種
不算高端的專賣店體繫
家庭物聯網不是最有價值的物聯網
進軍智能家居的所有假設均不成立
場景和數據缺乏變現能力
缺乏真正意義上的創新
懸崖邊的舞蹈
第二章共享單車：一種重資產的交通方式
共享單車的根本屬性
運營牌照與管理條例應該雙管齊下
新規出臺用心良苦
電子圍欄與用戶隱私
“鼓勵”免押金是否可以清晰界定？
有樁共享單車的盈利模式
終局：回歸市場需求
第三章樂視：一場虛假的盛宴
內容戰略雖然成功但具有時效性
生態圈：復制蘋果的概念並不能復制蘋果的成功
生態圈布局已經處於紅海，資金鏈成為樂視優選的瓶頸
在版權爭奪戰中倒下的樂視體育能從線下爬起來嗎？
一線希望還是壓倒駱駝的最後一根稻草？投入巨資的樂視造車現狀如何
樂視的未來：中國的ESPN+Netflix？
第四章新零售：其實還是全渠道，零售應該回歸本質
美國傳統零售業何以抵擋亞馬遜的衝擊
線上線下，相向而行
鼠標與大像的舞蹈
貝索斯向左，馬雲向右？
全渠道銷售：零售業的明天
全渠道的兩種基因
淘寶的邊界
騰訊的電商邏輯
無人零售的未來
制度層面的思考
回歸零售業的本質
第五章網紅：紅還不夠
何以“網紅”
還要有變現能力
主流品牌與網紅
脆弱的供應鏈
自媒體：內容和模式單一
奧普拉·溫弗瑞的奧秘從品牌到去品牌化
在平淡中突破
如涵控股：網紅第一電商之殤
第六章社交媒體：假新聞和隱私悖論
誰惹的禍
李書福的心事與隱私悖論
假新聞跑得快
的悖論
崛起的十年博弈的十年
一種監管兩種困境
拯救我們的隱私
你的贊透露你的性格
第七章“最後一公裡”：尋找速度與成本的平衡
一路“順風”錯過了什麼
亞馬遜的“最後一公裡”
冷鏈“冷美人”
退貨退出一片藍海眾包在路上
心跟誰走，腰包跟誰走
亞馬遜專利：巨型飛艇倉庫
第八章獨角獸的未來
從滴滴說起
獨角獸：免費與壟斷
監管的重心
互聯網紅利的終結
未來的挑戰
致謝

互聯網時代是一個英雄不問出處的草莽時代。這個時代造就了一大批獨角獸公司和新興業態，它們出現在哪裡，哪裡的行業格局一夜之間就被改變。人們對它們的贊美之聲不絕於耳，資本市場的追捧更是帶來令人艷羨的財富回報。但是，最光鮮的泡沫往往也是最危險的泡沫。激情澎湃過後，風口上的泡沫最終會露出破綻，如何在成功和熱鬧背後去發現破綻，這需要冷靜的思考和分析。本書對小米等風頭正勁的獨角獸公司和新零售、共享單車、網紅等新興業態進行了運營和戰略層面的深度梳理，剖析了其各自存在的問題和破綻，面臨的潛在風險等。比如，沒有能夠長期穩定支撐高估值的商業因素、場景和數據太低端、缺乏真正意義上的創新、復制蘋果生態圈的概念並不能復制蘋果的成功等。並指出這些破綻即將浮出水面，亟須引起全社會的廣泛重視，堪稱互聯網時代的盛世危言。
希望這本書能讓企業家時刻反思我的破綻在哪裡，未來可能會讓我毀滅的破綻究竟是什麼。我們相信，他等