"指導性：通過詳實的案例，為讀者提供能夠立刻運用的信息和經驗。啟發性：通過對野心勃勃、不走尋常路的有創新精神的組織的描寫，鼓舞人們在熟知的領域努力奮進。實用性：通過對15家傳統企業從平庸到非凡的關鍵因素的歸納總結，為傳統企業的轉型升級提供參考和思路。"

●關於成功的新故事
第一部分 不要想做到優選，要努力成為專享
第1 章 什麼是你的價值主張
第2 章 為什麼傳教士能夠打敗雇傭軍

第二部分 別讓你的所知你的想像
第3 章 克服專業知識悖論
第4 章 有趣很重要，感興趣更重要

第三部分 友善和聰明一樣重要
第5 章 友善不是生產力的敵人
第6 章 堅持不懈致力於愛的領導

第四部分 贏得同盟比掌控權力更重要
第7 章 獨具慧眼是一種生活方式
第8 章 除非每個人都是贏家，否則沒有人會贏
你的故事呢？

致謝
注釋

這是一本教我們打破傳統思維，獲得顛覆性成功的書。從倫敦到阿拉斯加的安克雷奇，從燈火輝煌的拉斯韋加斯到密西西比河岸邊一個安靜的小鎮……在這些遠離硅谷的地方，在我們熟悉的、傳統的、甚至平淡無奇的領域，一些企業正在創造屬於它們的奇跡。威廉·C.泰勒發現，這些企業的管理者無一例外地善於挖掘看似平凡的領域內的商機，他們會用全局觀來綜合看待問題。泰勒在書中為我們做了充分的歸納和總結，從戰略、價值觀、組織管理等多個方面展現管理者如何建立一個有趣、有創造力的成功組織。並通過15個真實的鮮活案例佐證了自己的觀點：成功並不隻存在於人滿為患的“紅海”，真正能夠取得成功的都是那些在各自領域實現顛覆性變革的企業。在這個人人都在談論變革和創新的時代，每個人似乎都知道“隻有變化是不變的”這個道理，正如肯·羅賓遜所言：“威廉·C.泰勒為各行各業的管理者提供了變革性的信息。這本書會挑戰你，讓你用全新的眼光和更開放的思維來看等

(美)威廉·C.泰勒 著 許佳 譯

     第一章 什麼是你的價值主張 “競爭和選擇不是一回事” 米爾頓·凱恩斯位於倫敦西北80千米處，與劍橋、牛津的距離大致相同。這地方沒有什麼歷史名勝、田園風光，也沒有那種傳奇的宿命色彩。這是一個平淡無奇的地方，隻有辦公大樓、商場、住宅區。它是20世紀60年代建設的那種所謂“新城”，是都市規劃和商業開發政策的產物。穩定的增長和低失業率讓這座城市引以為豪，即使它接近沒有什麼特色。弗朗西斯·蒂巴爾茲是英國新晉建築師和城市規劃師，也是頗有影響力的《營造親和的城市》一書的作者。這座城市取得的成就讓他印像深刻，但城市本身讓他嗤之以鼻，他將之描述為“乏味的、死板的、貧瘠的，徹頭徹尾的枯燥乏味”。在一篇名為“米爾頓·凱恩斯——誰忘了城市設計？”的文章中，蒂巴爾茲抱怨這座城市錯過了“成為偉大的樣本之一，以展示全新的空間創制”的機會，而是成了等