企業管理的經典之作，講述了應聘和解聘員工的關鍵注意事項。本書總結了作者本人30多年的各個業務級別招募、雇傭、培訓、晉升、降職等方面的經驗。這本書有助於企業管理者招聘到高級人纔，從而為激發企業的發展和進步。書中有實際案例供讀者參考學習，可讀性強，實操性好。

●第一章遴選過程/001
第二章深思熟慮/006
第三章寫出崗位說明/014
第四章找到合適的應聘者/021
第五章面試流程/029
第六章遵循“皆三法則”/038
第七章過去的業績是很好預測指標/045
第八章檢查簡歷和推薦信/051
第九章家庭成員法/061
第十章預示成功的很好因素/066
第十一章如何進行薪資談判/073
第十二章開個好頭/080
第十三章從委以重任開始/088
第十四章采用正確的領導風格/094
第十五章持續提升工作表現/101
第十六章解決工作表現問題/109
第十七章導致員工失敗的兩大原因/116
第十八章歸零思考法/125
第十九章當解聘勢在必行時/131
第二十章解聘面談/138
第二十一章解聘的禪機/148

在這本內容生動且廣泛的書中，作者為讀者詳述了英國從20世紀60年代的英鎊貶值危機到脫歐危機的動蕩發展歷程。在講述英國經濟在這50年中從一個危機轉向另一個危機的過程時，作者不僅穿插描述了其成功職業生涯中親歷的英國財經領域的各種軼事和回憶，還分析了英國脫歐是英國經濟迄今面臨的又一分水嶺的原因。此書為讀者提供了了解英國經濟過去、現在和未來的獨特視角。