●第一篇 未來已來路在何方
第一章 從傳統銀行向生態銀行的聚變
第一節 商業銀行的需求側和供給側
“十四五”開局的廣闊需求側
“意大利面銀行”的脆弱供給側
第二節 什麼是生態銀行
生態銀行的內涵與外延
敏捷自進化
生態銀行的“五個升級”
內部:自進化、雲原生、智慧驅動的“樂高銀行”
外部:與生態伙伴的“5E”融合
第三節 生態銀行的擘畫
一個案例
雲原生時代的微服務
可拼搭、可插撥
個性化、定制化
生態體繫的構建
第二章 於變局中開新局——把握客群是商業銀行逐鹿未來的邏輯必然
第一節 從傳統客群到新興客群的邁進
客群變遷展現“動態”
金融需求突出“增量”“升級”
金融消費行為凸顯“獨特”
新興客群湧現
第二節 “小眾”不小,“細分”有必要
需求側變化牽引供給側發生變革
以需求為核心的生態銀行場景形態
由面向“大眾”轉向深耕“小眾”群體
在細分領域打造自身特色
第三節 生態由小及大,場景全面觸達
聚焦“小生態”,“垂直化+精細化+差別化”發展
共築“大生態”,“場景+平臺+服務”互聯疊加
第三章 生態銀行中介模式的嬗變
第一節 謀變與進化
謀變
實踐
進化
第二節 檢驗與底線
檢驗
底線
第四章 防範“綠天鵝”風險——綠色金融的生態銀行範式
第一節 發展綠色金融之“道”:防範“綠天鵝”風險
“綠天鵝”的傳導路徑
……
第二篇 欲善其事 先利其器
第三篇 千裡之行 始於足下
參考文獻
後記:2005-2021年中國銀行業進化石剪影