作 者:(美)約翰·G.米勒(John G.Miller) 著 付豫波 譯
定 價:36
出 版 社:電子工業出版社
出版日期:2018年07月01日
頁 數:138
裝 幀:平裝
ISBN:9787121347429
● 1獲得QBQ優勢的實踐原則
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●2問更好的問題
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●優勢實踐原則一——學習
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●3學習的願景
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●4學習的障礙
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●5學習等於改變
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●優勢實踐原則二——負責
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●6負起責任，解決問題
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●7指責：負責的反義詞
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●8另一種形式的指責：勾心鬥角
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●部分目錄
你是否聽到過與以下類似的問題：
為什麼我們必須進行這樣的變革?
什麼時候纔有人來培訓指導我?
為什麼我們招聘不到符合條件的人?
什麼時候這個部門的人纔能把他們的工作做好?
誰把這件事干砸了?
為什麼他們不溝通好?
誰可以來解決這個問題?
如果答案是肯定的，那麼約翰·G.米勒著付豫波譯的《QBQ問題背後的問題(Ⅱ提高個人責任意識)》就適合你的組織或企業。
QBQ特指一套如何提升個人責任意識的工具，由《QBQ!問題背後的問題》作者約翰·G．米勒創立，用於幫助個人和組織建立QBQ思維，提升個人責任意識，打造組織的核心競爭力，提高員工個人成就感與幸福感!
個人責任永遠不是關於其他人的，永遠都是關於自己的。不斷地照鏡子，不斷地做出更好的選擇。
(美)約翰·G.米勒(John G.Miller) 著 付豫波 譯
約翰·G.米勒，畢業於康奈爾大學，是QBQ公司的創辦人。他通過寫作、演講，以及全美國的QBQ認證師顧問網絡，將QBQ公司的理念傳達給許多世界500強企業、政府、非政府組織及個人，這些機構包括：美國富國銀行、美國無線通訊網絡巨頭Verizon Wireless、波音公司、統一星巴克公司、中國勝利油田等。QBQ公司的理念使全世界超過100萬人受到啟發，從而改善了自己的工作態度和生活質量。米勒著有暢銷書《QBQ！問題背後的問題》和《QBQ問題背後的問題（團隊篇）：成就很好的組織》。
