提問不僅是一種技巧，更是一種智慧的境界，問的境界不同，人生從此便不一樣。把提問當作一種思考，跟隨大師，做一個智者，用提問改變人生。喬布斯用激動人心的簡單問題引領蘋果電腦取得了突破性成就德魯克以其五大經典管理問題影響了一代又一代企業家基辛格用魔鬼式問題打造出了一支工作零缺陷的超級精英團隊蘇格拉底將提問作為一種教化工具，影響和改變了無數人的人生你是怎麼注意到這本書的？在百度指數上，關鍵詞“演講”的搜索次數是“提問”的三倍以上。大部分人根本想不到提問。僅僅是關注這本書，你就等

●引言答得好不如問得好/001
第一篇商業篇
01不要滔滔不絕，卻忘了客戶的感受/007
02四個問題，助你突破銷售瓶頸/013
03這是真正的使命，還是你的一己私欲/021
04這是你能做到的優選的嗎/025
05用封閉式問題擺脫兜圈子的煩惱/031
06用能引發互動的問題避開陳詞濫調/037
07聆聽，而非越俎代庖/045
08要去解決問題，而不要去消除批評/051
09五個“為什麼”探尋對方的真實需求/055
10打破會議拖延頑疾/061
11彼得·德魯克的“五個最重要的問題”/065
12客戶的利益與價值息息相關纔是永恆的重點/071
我的商業提問筆記贏取新的商機/075
第二篇人際交往篇
13每個人都渴望被聆聽/085
14以最直接的問題洞悉對方的欲望/091
15追根溯源的問題往往最有力/097
16從頭開始或許就是峰回路轉之時/103
17用滿足感開啟更多的秘密/107
18像關心自己的夢想一樣關心他人的夢想/113
19對話不是一個人的獨角戲/119
20從他人的內心感悟中學習/125
21打動人心的問題猶如射進暗室的光/131
22找到打開心靈的密鑰/137
23與人分享他們最值得珍惜的一刻/143
我的人際交往筆記建立良好的人際關繫/147
第三篇人生篇
24堅持站在問題的核心處/155
25像蘇格拉底一樣思考/161
26參透為何，一切事纔能迎刃而解/167
27用加減法，幫助對方做出選擇/173
28靜思會帶來更有效的行動/177
29引導他人認清自己的角色/185
30給自己寫個訃告，你纔知道想過怎樣的人生/191
31你希望別人怎樣對待你，那就怎樣對待別人吧/199
32把每一天都當作餘生來度過/205
我的人生啟示提問筆記獲得更多人生智慧/213
結語用問題敲開人生機遇的大門/217
譯者後記/223

強有力的問題是你不錯大的同盟，能夠直達問題核心，挖掘出人們內心深處的情感。以一種睿智、出其不意的方式釋放偉大問題的力量！
在本書中，你將遇見形形色色的人物，並學會提出：
√一個力挽狂瀾的問題；
√一個站在對方角度去平息其怒火的問題；
√一個老板期待你問的與他們想讓你問的問題；
√一個能讓會議迅速回歸正題的問題；
√一個能夠挽回婚姻的問題；
√一個能改變你朋友或同事生活的問題；
√一個能贏得彼此信任和理解，迅速改善關繫的問題；
√一個表現出你很在乎並迅速打開話題的問題。
強有力的問題之所以如此重要，是因為它能讓你以一種蘊含著富有深刻見解答案的方式去問那些發人深省的問題，能夠幫助你建立起穩固的人際關繫，獲得新的商機，並能夠影響他人。

(美)安德魯·索貝爾,(美)傑羅德·帕納斯 著 陳艷 譯