●1“互聯網+”與商業模式概述
引例
1.1 “互聯網+”新經濟常態概述
1.2 互聯網商業經濟模式創新規律
1.3 互聯網商業模式設計流程
1.4 “互聯網+”各行業的商業模式創新總覽
2“互聯網+工業”商業模式
引例
2.1 “互聯網+”與“”
2.2 雲計算、大數據、物聯網、移動互聯網與
“互聯網+制造業”的關繫
2.3 “互聯網+工業”商業模式創新
3“互聯網+農業”商業模式
引例
3.1 “互聯網+農業”信息化
3.2 “互聯網+”與農業電商
3.3 “互聯網+農業”商業模式創新
互聯網商業模式
4“互聯網+教育”商業模式
引例
4.1 “互聯網+”與MOOC教學模式
4.2 “互聯網+”與在線教育信息技術
4.3 “互聯網+教育”商業模式創新
5“互聯網+醫療”商業模式
引例
5.1 “互聯網+”與移動醫療垂直化發展新趨勢
5.2 可穿戴設備與健康管理
5.3 “互聯網+醫療”商業模式創新
6“互聯網+金融”商業模式
引例
6.1 “互聯網+金融”的內涵
6.2 “互聯網+”與金融服務機構
6.3 “互聯網+金融”商業模式創新
7“互聯網+交通和旅遊業”商業模式
引例
7.1 “互聯網+交通”與共享經濟
7.2 “互聯網+旅遊”與智慧旅遊
7.3 “互聯網+交通和旅遊業”商業模式創新
8“互聯網+文化創意與媒體廣告業”商業模式
引例
8.1 “互聯網+文化創意產業”與創客文化
8.2 “互聯網+媒體廣告業”與精準投放
8.3 “互聯網+文化創意與媒體廣告業”商業模式創新
互聯網商業模式
9“互聯網+家居生活服務與零售”商業模式
引例
9.1 “互聯網+家居”
9.2 “互聯網+生活服務”
9.3 “互聯網+零售”
9.4 “互聯網+家居生活服務與零售”商業模式創新
參考文獻

創新，是互聯網的基本驅動力，而在互聯網背景下的創新最直接的體現是商業的專業化、高效率價值提供，並在此基礎上以幾何級數不斷深化互聯網信息技術與市場拓展。互聯網商業模式就是將創新、商業、信息技術有機融合的新生事物。本書主要闡述了如何以互聯網為媒介，以價值提供為核心，整合各傳統行業，連接各種商業渠道，以商業模式九要素統領創新商業模式設計，為傳統行業設計具有高創新、高價值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架的模式。同時本書還旨在通過對眾多案例的剖析，揭開中國傳統行業在互聯網背景下隻有實施戰略性的、貫穿整個價值鏈的創新性互聯網商業模式纔有可能實現產業的真正轉型升級。

王麗娜//公丕國//賈志濤 著