一本簡單有趣的財務管理書高管實戰總結塑造財務思維

●前言透過財務的視角看世界
第1章為什麼要學財務
01不懂財務的老板不是好老板
02財務也有“三觀”
03如何看待謹慎性原則
第2章立項的學問
04首先知道“高、剛、海”
05再說說“大、小、新”
第3章從實際案例看內部控制的重要性
06財務管理都干什麼
07五星級度假村的那些事兒
08虧損了怎麼辦
09用兵之道與內部控制
第4章內部控制第一步——看懂財務報表
10報表分析抓關鍵——利潤表的三個核心數據
11財務報表的細化——準確把握財務報表的時空單位
12如何區分成本與費用的概念
13資產負債表——資產負債率
14杜邦分析法
15讓我們來進行報表分析實戰（利潤表）
第5章內部控制第二步——繪制業務流程圖
16到底什麼纔是內部控制
17互聯網巨頭的方案錯在哪裡
18你聽說過微管理嗎
19電商公司的內部控制
20收銀員的燒腦貪污案件
21內部控制也有重要性原則
第6章內部控制總結之方法論
22你知道PDCA嗎
23會計和出納如何職責分離
24一定要盤點庫存
25ERP和內部控制
第7章成本控制
26西南航空的“逆風飛行”
27砍成本的妙處
28高端產品掙錢還是低端產品掙錢
29預算是一把尺子
30如何做預算
31思維角度不同，結果不同
32百年私校的流程優化
33中國大廚的流程量化
34采購成本控制
第8章其實你不懂節約
35“朱小妹”是很重要的
36退租嗎
37把節約落實在辦公位上
費用率的可行性
39資金成本也是成本
40收支兩條線是什麼
41資金鏈快要斷裂了怎麼辦
42有些東西不能省
第9章基於財務與稅務管理目標合理搭建公司結構
43孤島式公司的弊端
44母子公司的優勢
45控股公司繳稅形式
46代表處和辦事處
47把不適合的公司結構轉換為適合的公司結構
48控股公司的其他好處
49公司大了需要收入分解
50古玩字畫在稅前列支還是稅後列支
第10章大公司如何進行股權設計
51控股權等於控制權嗎
52老板的最後自我救贖——一票否決權
53有限合伙企業最多有多少個股東
54有限合伙企業、有限責任公司、個人如何納稅
55代持股，AB股模式
56你沒聽過的阿裡巴巴合伙人制
第11章投資並購
57囚徒的困境
58對賭賭的是什麼
59如何防範債務陷阱
60成本法和權益法的區別：是否有重大影響
61星巴克占股為啥要小於20%
62商譽也可以通過分布式購買減半
63股權是送的，好不好
64天使投資是優選金額的投資嗎
65優先清算是因為企業要破產了嗎
66反攤薄條款

不懂財務，不能成為真正的經營者。財務思維是管理者進行經營決策的核心邏輯，也是管理者獲得職場升遷應具備的底層思維。本書從內部控制、成本控制、股權設計、投資並購等多個角度，全方位展示了一面可以解構企業經營情況的濾鏡，看完後讀者將具備繫統性的財務思維，必將對企業戰略駕輕就熟。所有知識點的背後均有作者親身經歷的案例作為支撐，融財務知識與管理實戰為一體，極富操作性，可以說字字干貨，誠意滿滿。相信管理者看完本書，不僅可以具備財務思維，還可以透過枯燥的數據，一眼看穿企業的問題所在，輕松突破企業經營的天花板。