●第一章 大國崛起的邏輯
第一節 境外資源合作是歷史之必然
第二節 境外資源合作是發展之必需
第二章 境外資源合作戰略風險識別與評價
第一節 境外資源合作的內憂外患
第二節 境外資源合作戰略風險及其特征
第三節 境外資源合作戰略風險的成因及構成
第四節 境外資源合作戰略風險評價
第三章 境外資源合作區位選擇
第一節 境外資源合作區位投資環境影響因素分析
第二節 境外資源合作區位的選擇依據
第三節 境外資源合作區位風險評估方法
第四節 中國非洲資源戰略面臨新挑戰
第四章 境外資源合作模式及其創新
第一節 中國企業境外資源合作的八種基本模式
第二節 境外資源合作模式戰略風險分析
第三節 中國企業境外資源合作模式的創新及其風險
第五章 境外資源合作的跨文化管理
第一節 跨文化管理――境外資源合作難以跨越的一道檻
第二節 境外資源合作的地方關繫管理
第三節 境外資源合作的人力資源本地化
第六章 境外資源合作核心能力
第一節 企業境外資源合作核心能力
第二節 中國企業境外資源合作核心能力定位
第三節 核心能力對境外資源合作戰略風險的影響分析
第七章 中國企業境外資源合作戰略風險管理實證研究
第一節 中國企業境外資源合作區位選擇及其風險實證研究
第二節 中國企業境外資源合作模式及其風險實證研究
第三節 中國企業境外資源合作核心能力及其風險實證研究
第八章 中國企業境外資源合作戰略風險管理策略
第一節 整合風險管理理論
第二節 境外資源合作風險管理主要策略
第三節 中國企業境外資源合作風險的規避
第四節 中國企業境外資源合作風險的轉移
第五節 中國企業境外資源合作風險的自留與控制
附錄
附錄一 《阿凡達》現實版發生在巴布亞新幾內亞
附錄二 利比亞大撤退再次敲響境外投資合作風險警鐘
附錄三 從北非中東動蕩看中國企業海外投資的區位風險
附錄四 鋼企利潤不如意埋怨別人不如責問自己
附錄五 緬甸政府叫停密松電站FDI遭遇世界民主化浪潮
參考文獻

何臘柏博士所著《境外資源合作風險防範與控制》是一部指導企業境外資源合作風險防範與控制的專著，是作者多年有關理論研究和實踐經驗的總結。
本書理論與實踐相結合，深刻闡釋了境外資源合作風險的構成及其成因，運用大量案例剖析了中國境外資源合作企業在區位選擇、合作模式創新、跨文化管理等方面的經驗和教訓，強調企業核心能力建設，提出防範和化解境外資源合作風險的若干思路和策略，對前赴後繼“走出去”的中國企業防範和化解境外資源合作風險，有很強的針對性與指導價值。
《境外資源合作風險防範與控制》可供資源型企業中高層管理人員，尤其是境外資源開發企業管理人員閱讀，也可供有關研究單位的研究人員和大專院校相關專業師生參考。

何臘柏 著

    與金融領域危機四伏形成鮮明對照的是，全球大宗商品價格一路高調上漲，石油價格逼近歷史高位，礦產價格更是屢屢刷新紀錄，淡水河谷、必和必拓以及力拓三大礦業巨頭的股票隻經歷短暫的調整又很快進人牛市通道，熊途漫漫的中國股市居然屢屢演繹“煤”飛“色”舞奇觀。在國際資源爭奪中，中國鋁業公司是專享一家值得可圈可點的中央企業，2008年1月31日，中國鋁業公司於宣布成功收購力拓英國上市公司約12%的股份，成為力拓集團公司的單一優選股東，中國鋁業公司成功利用金融危機抓住礦產市場機會，在境外資源合作中完成了一樁漂亮的股權收購，這應該是迄今為止中國人在FDI領域下的優選明的一步棋，這一步棋，值得中投公司這樣的投資“大佬”好好品味一番。筆者並非以一時成敗論英雄，也無意反對中投公司投資境外對衝基金和私募基金，但面對中國77家大型鋼鐵企業利潤之和不及三大礦業巨頭利潤三分之等