●引言 長遠決策是一項技能
500年前的錯誤決定
達爾文：結婚？不結婚？
非本能的深思熟慮
本·拉登突襲行動
有限理性：8個復雜因素
指紋和“螺紋狀壓力”
第一部分 接近體決策的技巧
第一章 繪圖：列出真實和虛擬的變量
長島會戰：華盛頓的災難性盲點
地圖、模型和影響圖
利用接近體的多樣性
擁抱不確定性
跳出現有選項
給特別主義發言渠道
評估每條路徑的後果
第二章 預測：模擬未來事件的走向
復雜繫統難預測
隨機對照：達爾文水療法
“皇家憲章”：第一代氣像預測
多重模擬，忌單一思維
博弈：探求未知的未知
情境規劃：設想不同的結果
美國“紅隊”：事前剖析對手
第三章 權衡：從剩餘選項中選擇
數值建模：為價值賦予權重值
谷歌“惡性事件”表格：如何減小不確定性？
讓大腦默認網絡發揮魔力
奧巴馬的選擇
第二部分 兩種特別決策
第四章 著眼全球問題
反METI計劃：風險由誰承受
超級智能的潛在威脅
德雷克公式：跨學科決策框架
第五章 個人抉擇時刻
向西出發吧，中年人
重讀《米德爾馬契》
艾略特的第三選擇
5條牽扯命運的頻帶
投射他人內心
小說中的“未人”智慧
後記 將決策學作為必修課
致謝
注釋

你是不是常常後悔做過的決定？是不是覺得自己目光短淺，考慮不夠周全？你知道那些性命攸關的軍事決策，那些影響數代人的城市規劃，是如何做出的嗎？你知道機器和算法如何左右人們的決策嗎？作為美國“技術界的達爾文”，擅長講故事的科學家，史蒂文·約翰遜用5年時間搜集了關於決策的各種案例，總結出實用的三步決策法：繪圖-預測-選擇。在這本書中，約翰遜沿用了他一貫擅長的多領域敘事和歷史敘事方式。歷史、地理、軍事戰略、氣像學、腦科學、神經學、人工智能……從群體決策到個人決策……從《米德爾馬契》小說中主人公的復雜心理，到現實生活中夫妻間關於是否搬家的真實糾結……五點區、長島戰役、擊斃本·拉登、美國軍方紅隊、國家公園選址等案例信手撚來。無論是在學術、公共服務、政府部門，還是在商業領域，大到國家、社會，小到個人，決策都發揮著重要的作用——政府部門：政策制定、城市規劃；企業戰略：了解市場供需，評估風險；個人發展：選專業等

(美)史蒂文·約翰遜(Steven Johnson) 著 陳召強 譯