●總報告
●2016？2017年中國民營醫院發展總體狀況
●發展篇
●2017年中國民營醫院醫養結合服務調查報告
●2016年度全國民營醫院信息化建設現狀調查硏究
●中國民營醫院藥品和設備采購需求分析
●"一帶一路"倡議下中國民營醫院的經營思維與應對策略
●民營專科醫院區域化連鎖發展模式初探
●——以艾格眼科集團為例
●運營篇
●公立醫院體制改革硏究
●——股份制與非營利性的博弈
●民營醫院投融資策略硏究
●2016？2017年社會辦醫投融資硏究
●IV數據篇
●2016年民營二級綜合醫院數據分析報告
●2016年民營醫院上報醫療數據質量狀況及解決對策
●2016年民營專科醫院數據統計分析
●實踐篇
●廣西賀州廣濟康復醫院醫養結合模式的探索與實踐
●部分目錄
本書由中國醫院協會民營醫院管理分會心策劃，全書分為總報告、數據篇和理論篇三大部分。
指出當前公立醫院的壟斷地位和虹吸效應對民營醫院衝擊巨大，競爭更激烈。而盡管社會辦醫政策不斷被深化，但政策落地實施並不容易。隨後從醫改政策、社會需求、科技發展、資本關注四個維度闡述了中國醫療服務產業的外延影響，描述了中國民營醫院面對的政策環境、發展機遇、投資狀況、存在問題、競爭壓力、技術創新、自身優劣勢等內外因素，分析了中國民營醫院今後一段時期的發展趨勢，並對民營醫院的經營管理方式與重點領域給予建議。很後，總報告對移動醫療進行了概述，明確了移動醫療的概念、範疇以及服務範圍，詳細介紹了移動醫療的四個階段和五種商業模式，很後指出了移動醫療潛力巨大的若干領域。
