（1）淘寶官方出品：淘寶近20年軟件交付方法與經驗沉澱，36個月匠心寫作。<br>（2）8個維度總結：圍繞價值交付的全生命周期，繫統總結淘寶實現持續、快速、高質交付的方法論和實踐經驗。<br>（3）阿裡集團推薦：阿裡巴巴合伙人程立（魯肅）、大淘寶技術CTO餘剛（若海）高度評價並推薦。

●序
前言
第1章目標與需求管理1
1.1戰略目標管理2
1.2項目目標管理5
1.2.1目標管理定義5
1.2.2項目目標設定6
1.2.3目標的拆解和計劃設定12
1.2.4目標執行和監控13
1.2.5目標變更14
1.3需求管理16
1.3.1需求定義16
1.3.2需求規劃20
1.3.3需求澄清25
1.3.4需求拆分28
1.3.5需求進度管理37
第2章高效開發42
2.1客戶端架構43
2.1.1組件化的誕生與定義Bundle44
2.1.2Bundle間的通信能力45
2.1.3業務Bundle46
2.1.4其他方式46
2.1.5編譯實現46
2.1.6基於組件化實現業務運行期插撥能力49
2.1.7App Bundle53
2.2跨平臺框架和小程序55
2.2.1Weex55
2.2.2小程序59
2.3GAIA（蓋亞）——面向Function的新一代業務交付平臺64
2.3.1分析思考65
2.3.2我們的答案65
2.3.3GAIA容器架構67
2.3.4GAIA研發流程69
2.3.5GAIA實戰71
2.3.6展望73
2.4端到端技術體繫：新奧創73
2.4.1起源：基礎鏈路研發效率的變化74
2.4.2解決之道：新奧創76
2.4.3方案初解：新奧創的架構78
2.4.4新奧創成果80
第3章高效質量保障81
3.1全景回放81
3.1.1回放82
3.1.2全景86
3.1.3成果和未來規劃88
3.2全端回放88
3.2.1端到端的交易保障88
3.2.2端到端UI90
3.2.3端仿真94
3.2.4成果96
3.3全鏈路壓測96
3.3.1影子體繫97
3.3.2準備流程97
3.3.3執行流程99
3.3.4全鏈路壓測演進100
3.3.5白加黑方案101
3.3.6未來展望105
3.4全鏈路端性能體驗持續驗收105
3.4.1直擊性能測試痛點，打造匠心工具106
3.4.2大促實戰，完美收官110
3.4.3腳踏實地，仰望星空111
3.5資損防控：從業務繫統設計到問題發現111
3.5.1資損防控概述111
3.5.2面向資損防控的“繫統與業務設計”113
3.5.3面向資損防控的“發現”建設114
3.5.4典型案例115
3.5.5思考119
第4章用戶體驗保障120
4.1時空穿越技術，提前全鏈路驗證大促會客廳121
4.1.1時空穿越122
4.1.2客戶端驗收128
4.1.3結果129
4.2定向體驗眾測產品——大淘寶體驗平臺129
4.2.1大淘寶體驗平臺介紹130
4.2.2成果和展望135
4.3隻為好看，淘寶“千人千面”導購智能評測和素材巡檢135
4.3.1個性化評測136
4.3.2素材質量管控138
4.4媒體全鏈路排查，媒體體驗的全息洞察143
4.4.1媒體鏈路技術144
4.4.2全鏈路排查方案設計145
4.4.3全鏈路排查自動診斷151
4.4.4實際場景應用152
第5章集成發布154
5.1淘寶集成發布體繫的發展和 建設154
5.1.1集成發布的演進之路154
5.1.2機制保障過程156
5.1.3工具提升效率161
5.1.4數據驅動改進162
5.2手機淘寶集成發布實踐總結163
5.2.1版本發布計劃163
5.2.2需求管控165
5.2.3代碼集成165
5.2.4回歸測試166
5.2.5緊急集成168
5.2.6灰度發布和監控169
5.2.7版本復盤170
5.2.8溝通保障171
第6章線上保障174
6.1監控和度量175
6.1.1監控體繫175
6.1.2問題處理機制181
6.2淘寶數與控183
6.2.1梳理現狀，挖問題184
6.2.2有效管控，定策略184
6.2.3面對問題，以人為本188
6.2.4安全生產小組落實專項189
6.2.5小結189
6.3高效修復190
6.3.1線上運維的意義190
6.3.2手機淘寶線上運維演進190
6.3.3歷史熱修復方案存在的問題191
6.3.4為什麼是InstantPatch191
6.3.5優化與改進192
6.4攻防演練：繫統健壯性的探測儀193
6.4.1淘寶攻防演練的演進193
6.4.2攻守道面臨的問題195
6.4.3解法嘗試和初探195
6.4.4實例介紹196
6.4.5不僅僅是攻擊的攻守道198
6.4.6取得的成果198
第7章淘寶交付項目管理案例199
7.1戰役項目管理體繫199
7.1.1立項200
7.1.2規劃201
7.1.3啟動會203
7.1.4目標對焦204
7.1.5過程監控與對焦205
7.1.6結論與反思206
7.2雙11大促項目管理206
7.2.1挑戰與變化207
7.2.2大促項目管理體繫與實踐208
7.2.3總結與展望216
7.3用戶增長項目管理217
7.3.1用戶增長概述218
……

這是一部彙聚和濃縮了淘寶近20年軟件交付方法與經驗的著作，由阿裡巴巴集團大淘寶技術部歷時36個月撰寫而成，得到了阿裡巴巴合伙人程立（魯肅）的高度評價。
這本書圍繞軟件價值交付的全生命周期展開，完整講解了淘寶高效交付的體繫化建設，從目標確定到需求拆分，從高效開發的技術架構、研發流程到工具平臺建設，再到完善的全鏈路質量保障和用戶體驗保障實踐，後用橫向的項目管理串聯起全鏈路交付的每個環節，實現價值的高效流動。