●第1篇明理篇
●第1章商業本質:共享共生、無邊界
●1.1沒有效率的增長是加速自殺
●1.2回歸商業本質,走向智慧覺醒
●1.3平臺是門生意,共享是個繫統
●行業案例:共享重新定義商業本質
●1.4商業的本質是建立互信的過程
●第2章人人時代:無組織有力量
●2.1集體行動與承諾、工具、協議
●2.2AA制鍛造拼搏的自我
●2.3搶占制高點與自組織力
●延伸閱讀:“人月神話”無抵消警示
●2.4冪次方群體爆發式增長
●第3章引爆社群:定位、口碑、品牌
●3.1再小的個體必須有自己的社群
●智慧模型:社群力量克服“科斯天花板”
●3.2社群不是群
●3.3社群活躍度&契合度
●3.4品牌是由口碑形成的
●案例分享:迪文斯特門窗自然、安全、健康
●部分目錄
陳長春著的這本《人本商道(如何構建無邊界共生社群)》是一本“一竿子插到底”的社群構建實務經典。幫助廣大企業、會員機構和關聯組織擺脫商業模式亂像、用工成本上升、定位口碑品牌等困擾,走出“溫水煮蛙”的艱難處境。
這是一種“逢山開路、過河搭橋”的實戰能力演練。引導成百上千的中小企業、商會會員在“無邊界共生”的平臺實現創業創新夢想。崇尚創業、鼓勵冒險、寬容失敗、創造條件,讓年輕人的激情、熱情、想像力、創新能力得到充分的釋放和發揮。
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