作 者:(日)丸幸弘,(日)尾原和啟 著 潘春艷 譯
定 價:45
出 版 社:東方出版社
出版日期:2023年01月01日
頁 數:172
裝 幀:平裝
ISBN:9787520720700
不盲目追求高科技，著眼於技術落地，立足於解決實際問題。這本書提倡的QPMI循環將帶給您另一種思路和視角，而那很可能是打開未來商機的鑰匙。
●第一章 何為“深層技術”？
察覺“沉睡科技”的價值所在 /008
去中心化社會的商機 /011
再次受到矚目的“PSSD” /014
深層技術領域的三種商機 /017
東南亞的“璀璨原石” /023
深層技術與高科技的區別 /025
第二章 了解“深層技術”的源頭
日本是不錯的“知識制造據點” /045
把握各地域時間軸的“4D 思維” /051
呈現“均質化”的硅谷 /053
革新的歷史 /057
“特定型加速助力”的崛起 /060
20 世紀 90 年代的成功者成為解決社會問題的投資方 /065
第三章 海外刮起的“深層技術旋風”
AERODYNE 的地區化貢獻 /074
問題當事者方能創造的“ReadRing” /076
圍繞“副產品 × 道路”的兩大對策 /078
用液體淨化地球空氣 /080
無人機“射彈”種苗 /082
燒稻谷殼的“遠紅外干燥法” /084
向稻谷殼要硅 /086
“問題可視化”催生創意 /088
變 SDGs 為“可持續盈利商業模式”的深層技術 /090
CSR、CSV、ESG、SDGs，直至深層技術 /092
建立聯繫的全新成功模式——“可持續性 PSSD” /098
機油訂購服務 /101
用走進大眾的 AI 技術 解決當地深層問題 /102
拓展“整體化”視點 /104
“以現有技術解決當下問題”的重要性 /106
在“發現多樣性問題”方面日本具有優勢 /108
第四章 深層技術讓日本的潛力“開花結果”
Challenergy 提供“電力”與“聯結” /115
基於“副產品 × 去中心化”的創業公司 /119
“藻類眼蟲”的新挑戰 /121
日本環境設計加速“共生” /123
何為“循環型經濟”的本質？ /125
“衰萎的舊技術”也能造福世界 /127
小工廠的第三代經營者發明的節水管嘴 /129
革新與兩難 /131
能否發現“能依靠組合既有技術而解決”的問題 /132
技術與問題的相互交叉 /134
利用“熱氣”這種副產品 /136
技術植入項目 /138
為了不重蹈“顯像管技術”的覆轍 /139
勿忘東方思想 /140
後記 /145
譯後感 商業活動的原點、人類活動的原點 /157
油椰子殼污染、道路浸水、視覺障礙、不通電……這些都曾是長期困擾東南亞國家的深層問題，但在充滿熱情的創業者眼中，它們是商機。創業者們將現有的沉睡技術與深層問題結合，挖掘出既有技術的潛藏價值，開拓了廣闊的共生型商業天地。本書闡釋深層技術的概念，梳理其發展脈絡，通過63項深層技術創意案例深入介紹其在東南各國的應用與發展現狀，提出為挖掘深層問題的5大方法。
(日)丸幸弘,(日)尾原和啟 著 潘春艷 譯
[日]丸幸弘畢業於東京大學，2002年創辦Leave a Nest，致力於致力於“知識制造業”——發掘“沉睡”於大學和地區的知識，將其重新進行組合，從而孕育出新的知識。曾參與Euglena株式會社等多家深層技術初創企業的建立，是以日本和東南亞為核心據點來構建商業生態繫統的革新者。[日]尾原和啓未來學家（Futurist），在京都大學研究生院從事人工智能的研究。曾參與過McKinsey & Company、NTT Docomo、谷歌、Recruit、樂天等多家企業的新業務開拓，如今以新加坡和印度尼西亞巴釐島為據點開展活動。其著書有《IT商業原理》《The Platform》等多部。近等
