●第1章 緒論
1.1 商業模式創新研究的現實背景與理論基礎
1.2 研究切入點和科學性問題
1.3 研究目的與研究意義
1.4 研究內容與研究方法
第2章 商業模式創新研究的熱點論題與前沿演進
2.1 引言
2.2 研究設計
2.3 商業模式創新研究的熱點論題
2.4 不同時期商業模式創新的研究前沿
2.5 本章小結：商業模式創新研究的文獻梳理與核心觀點
第3章 商業模式創新繫統：要素、行為與架構
3.1 商業模式創新的靜態要素
3.2 商業模式創新行為及其演化
3.3 商業模式創新的繫統架構
3.4 本章小結：商業模式創新的繫統觀
第4章 商業模式創新的機理分析
4.1 引言
4.2 研究設計
4.3 研究方法
4.4 商業模式的創新實踐及其機理分析
4.5 本章小結：商業模式創新機理的繫統思考框架
第5章 商業模式創新的路徑設計
5.1 基於屬性差異與發展階段的商業模式創新路徑“目標池”
5.2 企業家：商業模式的設計者與商業模式創新的啟動者
5.3 創新理念與工具
5.4 商業模式創新的發力點
5.5 企業商業模式創新的技術路線圖
5.6 本章小結：復雜繫統視角下企業商業模式創新的路徑
第6章 “技術-管理”雙核創新視角下的商業模式創新——海爾案例
6.1 引言
6.2 文獻回顧與命題假設
6.3 研究設計
6.4 案例描述
6.5 案例分析及主要發現
6.6 本章小結：企業技術創新與管理創新耦合機理的整合框架
第7章 繫統動力作用下商業模式創新的路徑選擇——後發地區三家制造企業彎道超車的案例研究
7.1 引言
7.2 研究方法
7.3 研究過程
7.4 本章小結：企業依托商業模式創新實現彎道超車的一般路徑
第8章 高管特質、商業模式選擇與企業績效——來自制造企業的經驗證據
8.1 引言
8.2 理論基礎
8.3 研究設計
8.4 實證分析
8.5 本章小結：高管特質、商業模式選擇及二者對企業績效的影響
第9章 研究結論
參考文獻

本書聚焦我國制造企業商業模式創新的典型案例與很好實踐,釐清了商業模式創新的繫統架構和內在機理,並對“技術-管理”雙核視角下的商業模式創新路徑、繫統動力作用下制造企業的轉型升級,以及高管特質、商業模式選擇與企業績效之間關繫等問題進行了實證研究。 本書可供制造企業中高層管理者和政府工業管理相關部門公務人員閱讀,還可作為高等院校、科研院所從事創新管理研究領域的學者的研究參考書。