作 者:張興軍,陳芬 著
定 價:48
出 版 社:經濟日報出版社
出版日期:2022年02月01日
頁 數:272
裝 幀:平裝
ISBN:9787519608125
《破局——商業的邏輯與變量》一書，探討中國企業尋求蛻變和破局的邏輯。小米創始人雷軍、北大光華管理學家陳春花作序，管清友、劉紀鵬、江南春等十多位經濟學家和企業家傾情推薦。
●推薦序
一往無前，為蛻變和破局而生 雷軍
在不確定性中探尋商業的底層邏輯 劉紀鵬
商業邏輯的演進與重構 霍達
前言：洞窺偉大商業的邏輯
上篇 商業的邏輯
第一章 創新本質：基礎奠基未來
籌謀中國科技創新的當下與長遠
自主創新必承芯片之重
深圳蝶變的啟示
創客十年：新工業時代的鋪陳與注腳
硅谷“黑幫”文化的啟示
回歸創業與創新的底層邏輯
經典案例為什麼是華為？
第二章 迭代與進化：重構一切的邏輯
重做：不可逆轉的進化與迭代
隱形冠軍的進階之路
寧德時代的脫穎之路
經典案例京東逆轉：電商博弈與分野的底層邏輯
第三章 生態為王：很好公司的護城河
機會主義與長期主義？
解構：未來十年最有價值的10家公司
經典案例2024：小米生長的相對論
中篇 商業的倫理
第四章 價值抉擇與動機
成就動機背後的商業遠景
距離很好有多遠？
家族企業傳承已至關鍵時刻
籌謀整體走出去的大時代
創業的動機與創業者的宿命
經典案例羅永浩：少有人走的路
第五章 商業的DNA
平庸的大多數
平臺模式的生存與嬗變邏輯
學不會的好生意
“老干媽”不上市纔是正確的抉擇
史蒂夫-喬布斯的遺產
經典案例引爆點：誰讓鴻星爾克重新變得流行？
下篇 商業的變革
第六章 市場的邊界
警惕互聯網新式壟斷
統制互聯網(上)：BAT的崛起和爭鳴
統制互聯網(下)：巨頭的戰爭與和平
第七章 大趨勢：世界並不平坦
共享經濟的AB面
理想沒能照進現實的“快”生意
與危機共存：掃起落葉好過鼕
經典案例新東方的前路與歸途
第八章 擁抱變量：突圍的哲學
洞察危機背後的變量
經典案例從特斯拉圍城看中國新能源汽車出路侶
第九章 正視敗局：從-1到1
創業者的達爾文時代
褚時健：老兵不死
錘子科技的敗局與遺產
經典案例諾基亞：巨頭隕落於智能手機時代
結語 變局中重構商業未來
致謝
如何洞察大變革時代的商業邏輯？如何尋找大變革時代的戰略變量？如何選擇未來的道路？這已經成為這個時代企業決策者的必答題。
本書帶著中國商業所面臨的關鍵問題，從商業的邏輯、倫理和變革三個層面出發，結合豐富的案例，探討和推演企業蛻變和破局的底層邏輯。
張興軍,陳芬 著
張興軍，財經媒體人，商業觀察家。現任《中國經濟評論》雜志主編萊《中困經濟評論》研究院執行院長。2008年牛業於中國傳媒大學，獲文學碩士學位。同年加入經濟日報社（集團），先後擔任《中國經濟信息》雜志副總編輯、《中國經濟評論》雜志主編等職。個人作品5次獲得中國新聞獎、中國經濟新聞獎等重量新聞獎項。著有《謀局——中國資本市場的變革與突圍》《砥礪奮進的五年——金融改革創新啟示錄》等，策劃出版的“中經從書〞品牌在財經圖書領域獲得廣泛好評。陳芬，財經媒體人，商業案例研究員。現任《中國經濟評論》雜志執行主編、《中國經濟評論》研究院研究總監。2013年畢業於中央民族大學獲碩士學位，同年加入經濟日報社（集團〕。等
籌謀中國科技創新的當下與長遠 如果不是中興、華為等中國企業遭遇來自美國的不合理針對與打壓，芯片研發、光刻機制造等核心領域遠不會提升到當下這樣的重視程度。當警鐘敲響之後，中國的外向型企業都懷著相似的危機感：強大如華為尚且如此，一個普通企業面對掣肘時又將如何自處？ 實現基礎創新層面的趕超和引領的目標，無疑是一個需要全盤考量的繫統工程。是時候對我們的科技創新，尤其是對基礎創新的實力與水平進行重新審視了。 根據世界知識產權組織發布的《2021年全球創新指數報告》，中國創新排名由2020年的第14位提升至第12位，處於全球創新領先地位。這一指數的排名標準，涵蓋了學術論文、專利申請量等硬性標準。從中也能看出，中國在過去幾十年中科技創新所取得的長足進步，同時也湧現出了像華為這樣的創新型優秀企業。 但同時我們也不得不承等
