●出版說明
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
譯者序
德魯克自序（1985年）
德魯克自序（1973年）
致謝
下篇高管層：使命、組織、戰略
第49章格奧爾格·西門子與德意志銀行/2
第八部分高管層的任務與組織
第50章高管層的任務/11
第51章高管層的結構/20
第52章組織的需要：有效的董事會/31
第九部分高管層的戰略與結構
第53章論企業的適當規模/47
第54章小型、中型、大型企業的管理/54
第55章論企業的不適當規模/80
第56章多樣化經營的多重壓力/99
第57章由“多樣”構建“合一”/118
第58章管理好企業的多樣性/140
第59章論“跨國公司”/162
第60章管理好企業的成長/207
第61章創新型組織/228
結語管理之正當性/256
參考書目/262
附錄應該期待怎樣的成果——MBO使用說明/270

本書是針對企業管理者的管理實踐圖書。本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等，繫統探討和揭示了企業使命、企業責任、員工責任、員工資產、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、成長和創新型組織等方面的問題。