●上篇 跟隨喬布斯一起種蘋果
●第一章 是誰托起了光芒四射的喬布斯
●第一節 史蒂夫·沃茲尼亞克
●第二節 安迪·赫茨菲爾德
●第三節 喬納森·艾維
●第四節 榮·約翰遜
●第五節 彼得·奧本海默
●第六節 菲爾·席勒
●第二章 於蘋果危困時傾力加盟
●第一節 不到五分鐘的面試
●第二節 最了解蘋果文化內涵的第二人
●第三節 采取行動，扭轉危局
●第四節 致力於打造很好的競爭力
●第五節 親手打造了一條完美的供應鏈
●第六節 幫助蘋果個人電腦重返巔峰
●第七節 他讓iPod風靡一時
●第八節 他把iPad推向了神壇
●第三章 做“代船長”，有所為有所不為
●第一節 成功發布iPhone第三代，對抗“PalmPre”
●第二節 引領Mac臺式電腦銷售
●部分目錄

《不做喬布斯，做優選的自己》由劉小玲編著。
《不做喬布斯，做優選的自己》介紹了：
蒂姆·庫克，2011年接替喬布斯擔任蘋果公司CEO。庫克被認為是“除喬布斯外很了解蘋果的人”。加盟十幾年以來，這位蘋果公司的“大內總管”統領生產和銷售業務，把喬布斯等人的天纔設計轉化成產品，然後是利潤。庫克為人低調內斂，長期以來在喬布斯的光環背後默默為蘋果公司掌舵。

    第二節 很了解蘋果文化內涵的第二人
    毋庸置疑，蘋果公司是目前世界上很成功的IT公司之一。該公司從1976年成立，在短短三十幾年的時間裡，就成為了世界IT業界裡當之無愧的巨無霸。它的產品深受全世界廣大消費者的喜愛，它不僅改變了人們的娛樂方式，也改變了人們的生活方式。如今，人們已經很難想像，沒有蘋果產品的生活會是什麼樣子。
    在競爭者眼裡，蘋果公司所創造的輝煌業績是很難企及的。任何一個想和蘋果公司一比高下的公司都十分清楚這樣的競爭有多艱難。
    幾乎所有關注蘋果公司發展的人都有一個同樣的問題，那就是蘋果公司如此專享的競爭力到底從何而來？其實這跟蘋果公司幾十年來所形成的企業文化有等