●第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.3 國內外研究現狀及評述
1.4 研究內容與方法
第2章 新興技術創新網絡下的組織嵌入
2.1 新興技術創新網絡
2.2 組織嵌入的構成
2.3 組織嵌入網絡的結構特征
2.4 組織嵌入網絡的共生關繫
2.5 本章小結
第3章 新興技術創新網絡下的資源配置
3.1 網絡資源配置的建構
3.2 網絡資源配置的問題解析
3.3 網絡資源配置的因素界定
3.4 資源配置流程的影響過程
3.5 本章小結
第4章 組織嵌入下的生產任務分解與優化
4.1 組織嵌入下生產任務與資源匹配過程
4.2 生產任務分解目標與原則
4.3 任務間的信息交互分析
4.4 生產任務分解優化流程
4.5 本章小結
第5章 組織嵌入下的網絡資源選擇與評價
5.1 組織嵌入下資源選擇目標與原則
5.2 組織嵌入下資源評價指標建立
5.3 組織嵌入下資源選擇優化模型
5.4 網絡資源配置的管理策略
5.5 本章小結
第6章 組織嵌入下的網絡業務流程重組
6.1 業務流程重組的原則和目標
6.2 需求不確定情況下業務流程設計方法選擇
6.3 基於隨機Petri網的業務流程
6.4 需求不確定情況下網絡業務流程的重組
6.5 基於隨機Petri網的業務流程優化
6.6 本章小結
第7章 新興技術創新網絡下的合作績效
7.1 概念模型建構
7.2 概念模型中相關要素及其維度
7.3 理論分析與假設
7.4 研究設計
7.5 數據分析
7.6 本章小結
第8章 網絡設計與實證分析
8.1 雲制造服務網絡的框架設計
8.2 組織嵌入網絡與資源匹配的仿真
8.3 組織嵌入網絡與業務流程的仿真
8.4 需求不確定下平臺流程的優化
8.5 新能源汽車產業新興技術網絡實證
8.6 本章小結
參考文獻
新一輪科技革命和產業變革蓬勃興起，全球科技創新進入密集活躍期，顛覆性技術創新層出不窮，新產業新業態相繼湧現，引發了生產力和生產關繫的重大調整。本書在界定新興技術創新網絡、組織嵌入、資源配置與合作創新績效概念和特征的基礎上，從新興技術創新網絡層面探索組織嵌入網絡結構的具體特征和共生關繫。以服務平臺為依托，針對組織嵌入下的生產任務與網絡創新資源匹配問題，分析新興技術創新網絡對創新資源配置影響的全過程，通過資源匹配優化框架的構建、任務分解、網絡創新資源評價指標的建立、網絡創新資源選擇模型的構建對資源匹配進行優化設計。檢驗組織嵌入對合作創新績效的影響，提出相應的管理策略。該成果對我國高技術產業傳統管理模式的改造、高技術服務組織可持續發展能力的保持和產業政策的制定具有重要的理論價值及實踐意義。
本書繫統性強、內容結構合理，可供各類企業領導、管理人員、高校科研人員、相關專業研究生、工商管理等
