《戰略公司財務:在估值和資本結構中的應用》深入的分析論證和大量翔實的材料，為理解金融危機，理解現代經濟、金融及公司理財問題的基本構造打開了一個十分重要的窗口.使我們可以進入現代金融問題的內部，深入研究、體悟其中的奧妙，獲得對許多問題的理解，找到應對現實問題的鑰匙。EDP是英文The ExecutiVeDevelopment Programs的簡稱，即“高層管理者培訓與發展項目”，是為高層管理者設立的非學歷教育項目。EDP更強調終身學習、在職學習，具有更強的靈活·眭和針對性。“EOP·管理者終等

●第一部分 資產負債表左側項目的管理
第1章 資本成本
計算中的陷阱
市場風險溢價
求得更好的β值
“無風險利率
債務成本
全球資本成本
加權平均資本成本與大力度優惠預期收益率

第2章 整固：尋找你的價值之源
股東價值為什麼重要?
業績計量中的陷阱
經濟利潤和價值的計量
公司投資組合分析
產能成本的加入
基於價值的戰略與戰術
價值管理
業績與價值的平衡

第3章 出售：通過剝離創造價值
剝離創造價值
價值源：剝離的動機
處置的替代性方法
何者最為適宜?
從長遠看會怎樣?
資產剝離的現實障礙
財務政策考慮
稅收考慮與結構優化

第4章 成長：如何進行並購支付
今日之並購
創造價值的交易
並購的事實與謬誤經濟增加值與並購
“連環並購”如何創造價值?
財務政策考慮
融資增長

第5章 現金和很優資本結構
趨勢與影響
多少為佳?
剩餘現金的成本與效益
市場如何看待剩餘現金
優化資本配置

第二部分 資產負債表右側項目的管理

第6章 信用評級執行指南
趨勢與影響
實證證據
定量化信用分析的局限性
哪些指標最重要?
案例研究：養老金和退休後福利負債行業考慮
案例研究：財產及意外險
應用問題
如何處理好與評級機構之間的關繫?
案例研究：擔保和無擔保債券刻度法評級示例

第7章 今天的很優資本結構
基於價值的財務政策
減少債務即是目前“很優
在利率較低時延長期限
保持財務流動性以“保全”權益
有關權益的一種新視角
案例研究：高科技企業是否需要負債?

第8章 股利與回購：校準你的股東分配
現金問題
股利又回來了
股利和回購如何創造價值?
是否應該增加股利?
股票回購計劃的規模應該多大?
股票回購計劃的實施

第9章 股票流動性手冊
股票流動性的計量
“流動性
股票流動性的意義
流動性問題的解決方案
股票拆分

第三部分 企業管理
第10章 戰略風險管理：當ERM遇到很優資本結構
風險管理的價值
風險的框架勾勒與模化
基準管理
外部考慮和制約
ERM案例研究：MetallgesellschaftAG
資本結構解決方案

第11章 套期保值的很好實務
何種“風險”需要套期保值?
套期保值的時間界限
套期保值率
期權與遠期
會計考慮
實施

第12章 ERM案例研究：重構公司養老金
為什麼是現在?
權益問題
使用更多債券的情況
很優資本結構再討論
資本市場解決方案
Boots案
為什麼至今尚未發生?
資料來源
注釋
應對經濟危機的六大策略(代中文版後記)
編後記
……

(英國)(Justin Pettit)賈斯廷·佩蒂特 譯者:宋小明 著

    資產剝離（divestiture）是公司投資組合管理中的一種根本性的策略，卻經常被忽視。資產剝離在公司投資組合管理中具有極為重要的作用。通過資產剝離，可以退出不再具有吸引力的產品和市場領域，將資產重新做更有益的配置。如果公司處於收購持續性地遠超剝離的狀態，優選的做法就是不再因為對賬面損失、市場時機和收益稀釋的習慣性誤解而拖延資產剝離。
    歷史上我們僅僅關注收購，現在，我們需要越來越多地通過戰略評論和經濟盈利能力分析來確定剝離的候選對像。一化經營企業會經常不斷地評估其業務組合，以尋求更多創造價值的機會，並了解企業在不同所有制形式下具有更大潛在價值的業務，比如穩定性業務，或可能要求獲得大量資源，以滿足其未來增長需求的業務。
    重組通等