作 者:(美)克裡斯·祖克,(美)詹姆斯·艾倫 著;劉健 譯
定 價:42
出 版 社:中信出版社
出版日期:2016年11月01日
頁 數:209
裝 幀:精裝
ISBN:9787508666822
●前言
●引言
●第1章 創始人精神
●實現可持續發展的關鍵
●第2章 發展中可預測的三大危機
●偉大的公司如何迷失了它們的方向?
●第3章 克服超負荷
●創始人精神如何克服高速增長時期的混亂?
●第4章 扭轉失速
●當增長變得緩慢時,如何重新發現取得今日成就的因素?
●第5章 停止自由下落
●用創始人精神拯救快速下滑的業務
●第6章 領導者的行動計劃
●將創始人精神注入你組織中的所有層級
●致謝
為什麼獲得盈利增長如此困難,又難以維持?大部分管理者認為解決公司的問題主要在於解決外部環境問題:尋找有吸引力的市場、形成正確的戰略以及贏得新顧客。
貝恩公司合作伙伴克裡斯·祖克和詹姆斯·艾倫對這一問題進行研究。他們發現,那些沒能成功實現增長目標的企業,絕大部分的問題根源不在於外部,而是源於內部――遠離了一線業務,責任制缺失和官僚化等等。另外,公司成長過程中會經歷一繫列可以預測內部危機。甚至對於目前健康發展的公司而言,如果不能恰當的應對危機,也會扼殺更進一步發展的機會,很終將會導致衰退。
通過《創始人精神》作者的研究,應對這些發展瓶頸的關鍵在於“創始人精神”。這種精神通過雄心壯志且無所畏懼的創始人行為體現出來,它能使企業恢復增長速度、專注以及與顧客溝通。本書所言“創始人精神”,包括如下特點:
創業初期清晰的任務與目標
明確的主人翁精神
對於一線業務的痴等
(美)克裡斯·祖克,(美)詹姆斯·艾倫 著;劉健 譯
克裡斯·祖克(Chris Zook):貝恩公司優選資歷合伙人、優選戰略業務聯席,暢銷書作家。
每一個偉大的企業創始人都帶著一個關於創業的故事。對萊斯利?衛克斯奈(Leslie Wexner)來說,故事開始於1963年的。那一年他25歲,自認可以創辦一家比他父母經營的企業更好的零售企業。
衛克斯奈生長於俄亥俄州的代頓,是一個為了躲避迫害而移居海外的俄羅斯猶太移民的兒子。他的父親哈利·衛克斯奈從未學會寫字,在芝加哥的一家百貨公司努力工作,一路從包裝工、售貨員、櫥窗整理者做到了管理人員;他的母親貝拉·衛克斯奈,在拉撒路百貨商店,從一個行政助理做起,後來晉升成店裡很年輕的采購。盡管工作時間長,但夫妻二人一年的收入加在一起還不到90。“我們那時候真的沒錢,”衛克斯奈回憶道,“一無所有。”1951年,老衛克斯奈夫婦希望可以過得更好些,便開了一家小商店,店面隻有13英尺(約合等