"★體育界和商界領袖強強聯合解讀領導力！作者弗格森，曼聯前總教練，執教期間，弗格森率領球隊奪得了38次冠軍。第二作者邁克爾·莫裡茨爵士被譽為“硅谷風投教父”。兩人強強聯合解讀領導力，教你打造戰無不勝的高績效團隊。★哈佛商學院榮譽課程。2013年，弗格森宣布退休，並在哈佛商學院開設領導力課程，分享曼聯隊驕人成績背後的奧秘，其後講心得集結成書。“在本書中，我嘗試對我的畢生所學和作為球隊管理者的經驗進行總結，嘗試解釋我是如何建立、領導和管理曼聯隊的，以及一些在我看來行之有效的方法。”★“得等

●前言
引言
第一章 成為你自己
第二章 承認你的渴望
第三章 化零為整
第四章 吸引他人
第五章 設定標準
第六章 識人有術
第七章 專注
第八章 傳達信息
第九章 領導不是管理
第十章 底線
第十一章 技術與信息
第十二章 競爭與環境
第十三章 全新的挑戰
致謝

如何帶領團隊取得重量的成功？弗格森爵士是少數幾個真正了解內情的領袖之一。在其38年的管理生涯中，弗格森爵士帶領球隊贏得了49座獎杯，幫助曼聯成長為世界上傳奇的商業品牌之一。
本書不僅揭示了弗格森爵士帶領球隊獲勝的秘密，也詳述了弗格森爵士最看重的關鍵領導技能，包括：紀律、控制、團隊合作、激勵、授權、數據分析和面對失敗等。
第二作者邁克爾·莫裡茨是弗格森爵士的老朋友，是他讓弗格森的管理經驗被應用到除了足球以外更廣泛的領域。
無論你是企業經營者還是團隊管理者，相信本書都將幫助你成為更好的領導者。

     第一章 成為你自己 如果你是一群人中的領導者，那麼弄清楚他們是怎樣的人是大有裨益的——他們的成長環境如何，能讓他們發揮出很好狀態的行動，以及讓他們感到不安的言辭。而弄清楚這些的必要手段就是聆聽與觀察，而這兩點的重要性卻經常被低估了。 聆聽 一個人怎樣纔能成為真正的自己？在我年輕的時候，我從不去多想這一 問題。然而當我成為一名球員，尤其是成為一名管理人員之後，我開始對這 個問題感興趣了。如果你是一群人中的領導者，那麼弄清楚他們是怎樣的人 是大有裨益的——他們的成長環境如何，能讓他們發揮出很好狀態的行動，了 以及讓他們感到不安的言辭。而弄清楚這些的必要手段就是：聆聽與觀察，而這兩點的重要性卻經常被低估。 大部分人都不能夠有效地使用他們的眼睛和耳朵。他們不能夠明察秋 毫，也不能洗耳恭聽。其結果就是，他們錯過了等