●第1章 概論
● 1.1 績效的內涵
● 1.2 績效管理的定義
● 1.3 績效管理的戰略地位
● 要點總結
● 思考題
● 討論題
● 案例分析
●第2章 績效管理繫統
● 2.1 績效管理繫統概述
● 2.2 績效管理繫統的環境分析
● 2.3 績效管理繫統模型
● 要點總結
● 思考題
● 案例分析
●第3章 績效管理基礎
● 3.1 績效管理的理論基礎
● 3.2 工作分析
● 3.3 職位評價
● 要點總結
●部分目錄

《績效管理》作者付維寧根據自己多年的教學經驗，從組織視角出發，介紹了不同類型組織(包括私人部門和公共部門)和組織內不同層次(包括組織、群體和個體)的績效管理內容，重點從績效計劃、績效執行、績效評價和績效反饋等方面講述了績效管理的基本流程和操作過程，還闡述了績效管理理論及方法在組織團隊、現代企業和公共部門的應用和發展。為了使讀者輕松掌握本書內容和提高學習興趣，書中配有大量“寓言啟示”、“閱讀案例”、“管理拾穗”等專欄，使本書具有很強的可讀性、實用性和可操作性。 《績效管理》可作為人力資源管理專業本科學生、MBA學生以及正在從事或有興趣從事人力資源管理工作的企業人員及社會人員的學習用書，也可作為高職院校、成人院校和各類企事業單位的培訓教材和參考書。