《薪酬設計全程指導》：全景式解讀中國企業薪酬設計的步驟、技術和方法、全程式提出可操作性實務方案、推廣性的應用指導！
計點法工作評價流程及技術要點、工資結構調整的流程及技術要點、工資標準測算的流程及技術要點、績效工資計發設計內容及其要點、薪酬方案設計過程及成果性文件、典型薪酬方案精讀與全景式分析。

●第一模塊 薪酬方案設計理念與設計流程
第一節 薪酬方案設計及設計流程：
第二節 薪酬設計決策要點及其策略選擇
第三節 21世紀收入分配改革的“九個特點”“六個主旋律
第四節 深化企業內部分配制度改革的指導性政策
範例一 TF公司部門、基層單位負責人薪酬改革訪談提綱
範例二 TF公司薪酬項目需要公司提供的基礎信息資料清單
應用分析“十一五”期間薪酬設計實踐的變革及其特點

第二模塊 計點法崗位評價流程及其技術要點
第一節 編制部門說明書和崗位說明書
第二節 設計計點法崗位評價標準體繫
第三節 召開崗位評價會議，實施崗位評價
第四節 崗位評價數據處理與崗位等級劃分
範例一 部門職能說明書示例
範例二 崗位說明書示例
範例三 《DLWZ公司崗位說明書》填寫說明
範例四 DLWZ公司崗位評價標準體繫
範例五 [美]紡織業工作評價體繫
範例六 關於召開DLWZ公司崗位評價會議的通知
範例七 關於準備崗位評價會議《處室及所屬崗位信息交流資料》的通知
範例八 DLWZ公司崗位評價記錄表
範例九 ××公司崗位評價點數彙總表（摘錄）
範例十 ××供電公司崗位等級劃分初評結果與復評表（摘錄）

第三模塊 工資結構調整與工資標準測算
第一節 工資測算的一般流程
第二節 崗位工資中線測算：數字測算法
第三節 崗位工資中線確定：薪酬調查法
第四節 崗位工資中線測算：存量推定法
第五節 設計薪酬浮動幅度和工資寬帶
第六節 一崗多薪工資標準確定方法
第七節 納人工資標準檔次的辦法
第八節 工資調整與薪酬預算
第九節 編制工資支付清單
範例一 ××公司崗位職能等級評價辦法
範例二 ××公司工資改革前後員工工資增減對比表（摘錄）
範例三 ××高新建材有限公司職工工資變動審批表（樣表）
範例四 某公司員工提薪規定

第四模塊 績效工資計發設計
第一節 績效工資的內涵及績效工資形式
第二節 績效工資計發的基本思路
第三節 部門績效工資計發：一級考核、一級分配辦法
第四節 部門對所屬人員績效工資計發：二級考核、二級分配辦法
範例分析一 某規劃設計公司薪酬支付辦法
範例分析二 HJ公司部門績效工資計發實施細則
範例分析三 海爾公司日清日高管理法
範例分析四 ZJK電力檢修有限公司有效工時工資制度

第五模塊 薪酬方案繫列文件設計
第一節 薪酬方案繫列文件的組成
第二節 薪酬方案繫列文件之一――HYhg研究院薪酬項目初期報告
第三節 薪酬方案繫列文件之二――HYhg研究院崗位職能績效薪酬制度方案（試行）
第四節 薪酬方案繫列文件之三――HYhg研究院工資標準測算的說明
第五節 薪酬方案繫列文件之四――HYhg研究院績效工資計發實施細則（試行）
第六節 薪酬方案繫列文件之五――關於制定HYhg研究院薪酬方案的說明（項目總結）

第六模塊 典型薪酬方案範例精讀與分析
BFHQ公司工資分配方案（試行）――BFHQ公司工資改革文件之一
關於BFHQ工資標準測算的簡要說明――BFHQ公司工資改革文件之二
關於制定《BFHQ公司工資分配方案（試行）》的說明――BFHQ公司工資改革文件之三
ZGSH有限公司薪酬方案（試行）
BJKJ公司崗位資質績效工資制方案
RH醫藥有限公司績效工資實施細則（試行）
參考文獻
後記

《薪酬設計全程指導》基於薪酬設計工作全過程，全景介紹薪酬方案設計流程、技術要點以及薪酬設計形成的薪酬方案繫列文件。通過《薪酬設計全程指導》，您可以了解：薪酬方案設計的概念及流程、薪酬設計決策要點及其策略選擇、新世紀收入分配改革的趨勢和特點、深化內部分配制度改革的指導性政策。計點法工作評價流程及其技術要點，包括編制兩個說明書、設計崗位評價標準體繫、崗位評價的實施、崗位評價數據的處理與崗位等級劃分。工資結構調整及工資標準測算的流程及技術要點、工資浮動幅度與工資標準寬帶、納入工資標準檔次的辦法、工資調整與薪酬預算、工資支付清單的編制。績效工資的形式、績效工資設計基本思路、部門績效工資計發設計、部門對所屬員工績效工資計發設計。以設計的Hyhg研究院崗位職能績效工資制度方案形成的繫列文件為例，全景展示薪酬方案設計過程及薪酬方案繫列文件的基本結構及其具體內容。典型薪酬方案精讀與分析，包括三個單位的薪酬等

康鋒 著

    工持股資格、認購股份數額和股份認購方案，要通過職工集體討論或其他方式民主決定，並經股東大會或產權單位同意後執行。經營管理人員、業務和技術骨干的持股數額可適當高於一般職工，但企業股份不能過分集中在少數人手裡。經營者持股數額一般以本企業職工平均股數的5～15倍為宜。要嚴格資產評估，防止國有資產流失。
    職工持股可以實行多種形式，要以職工出資認購股份為主，也可對職工實行獎勵股份等辦法。
    2.積極試行技術入股、探索技術要素參與收益分配辦法
    具備條件的企業可以試行科技成果和技術專利作價折股，由科技發明者和貢獻者持有，以科技成果人股的，科技成果作價金額一般不超過企業注冊資本的20％。以等