作 者:賀學友 著等
定 價:325
出 版 社:中信出版社
出版日期:2019年07月01日
頁 數:296
裝 幀:精裝
ISBN:9787521704518
《銷售鐵軍》
●優選品牌:2014年,阿裡巴巴在美國上市,一夜之間,有超過10000名員工,成為了千萬富翁。但你如果沒有“阿裡鐵軍”,今天也就不會有阿裡巴巴的存在,更不會有10000多個千萬富翁的存在……在阿裡,有這麼一支神秘的銷售——中供鐵軍,馬雲的“神秘戰隊”和優選品牌。●賀學友,阿裡巴巴早期員工,工號467,直屬領導逍遙子(張勇,阿裡巴巴集團現任CEO),阿裡鐵軍公認的銷售戰神。馬雲跟他打賭做不到的業績他做到了,創下了一年拿下11個銷售冠軍的記錄,這個記錄至今無人能破。●銷等
●《銷售鐵軍》
●《鐵軍團隊》
●《快速成交》
●《干就對了 業績增長九大關鍵》
●《輕松拿結果》
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賀學友 著等
《銷售鐵軍》
賀學友,阿裡巴巴早期員工,工號467,阿裡巴巴中國供 應商直銷團隊(阿裡鐵軍)靈魂人物,曾創下一年獲得11個銷售冠軍的紀錄,至今無人打破,是公認的阿裡鐵軍銷售戰神。 2003年,馬雲和他打賭,他完不成3的銷售目標,結果他做到了6,比當年第二名和第三名的銷售額總和還多。成為銷售主管後,他讓當時阿裡總業績和人效墊底的東莞區域月銷售額從增長到11。他“銷售鐵軍打造心法”,把快沒錢喫飯的團隊帶成了人人 買房、人人有開車的高業績團隊。 現為驛知行鐵軍商學院創始人,幫助十幾萬人從 銷售小白進階到高效領導者。
《鐵軍團隊》
歐德張等
《銷售鐵軍》
《鐵軍團隊》
文化打造的八大工具 文化道具 文化道具的作用是借助“物”實現“心”的連接,從而達到“管心”的目的。最簡單的方式就是在辦公場所設置一些跟企業文化相關的東西,實現文化和信念的持續輸出,在日常工作中一點一點地對員工產生影響。 例如,淘寶公司裡有一面倒立牆。每當有新員工加入淘寶的時候,就會被人力資源經理拉到倒立牆那裡去倒立,他會告訴新員工這是公司的傳統。 我記得那個時候,淘寶的員工在見面的時候還會問彼此倒立的時間。就在這種輕松交流中,員工間的距離馬上就拉近了。當然,倒立牆還有一個很重要的內涵,即淘寶希望員工都能夠換個角度看世界。這就是淘寶的“倒立文化”。 阿裡還有一條核心價值觀—“團隊合作”,所以在阿裡等