《兔子兵法:破解中小企業"短命魔咒"》選取部分非正常夭折或出現重大危機事件的企業作為對照案例，以突出健康管理機制對企業安全運營和健康成長的重要價值。列入對照案例的企業曾經有過耀眼的輝煌，它們身上同樣凝聚著彌足珍貴的創業勇氣和的企業家精神，它們的弱點和缺陷有著鮮明的時代和環境烙印，它們的失敗和危機既有內部機制和企業家性格缺陷的因素，也有中國企業制度和監管、引導政策的快速建立、完善過程中不可避免的試錯代價。

●第一篇 低就高成
第一章 陳發樹的“嗅覺”與老干媽的“秘方”
第二章 劉永好的“鵪鶉”與宗慶後的“冰棍”
第三章 吳振山的“無字碑”與楊卓舒的“養老經”
第二篇 不戰而勝
第四章 魯冠球的“籃子”與郭廣昌的“雞蛋”
第五章 萬科的“瘦身法”與格力的“定位術”
第六章 亞都的“空氣商機”與萬達的“城市綜合體”
第三篇 合力贏心
第七章 海爾的“嬗變”與阿裡巴巴的“堅守”
第八章 慧聰的“勞動股份制”與華為的“公司基本法”
第九章 比亞迪的“鋰電車”與玖龍的“再生紙”
第四篇 永遠不屆
第十章 吉利的“高端車”與聯想的“擴張路”
第十一章 百度的“競價推廣”與騰訊的“無本溝通”
第十二章 阿裡巴巴的“跑道”與創新工廠的“平臺”
附錄 華為公司基本法
參考文獻
後記

張振祥編著的《破解中小企業短命魔咒(兔子兵法)》是作者根據多年管理和咨詢經驗總結而咸的，分四篇十二章，模擬兔子成長展開介紹中國企業的發展歷程，《破解中小企業短命魔咒(兔子兵法)》精選24個健康企業案例和12個對照企業案例分別體現中國企業創業與發展過程中嗅覺引路、草根求生，積善成財等與兔子風格相似的生存方式，表現出這些健康企業有著以下幾個方面的共同特征和健康因素：
1.核心價值觀。
2.明確的戰略。
3.清晰的定位。
4.流程化，制度化管理和法治精神。
5.專心，專注、專業。
6.順天趨勢。
7.資源包容與整合能力。
8.創新求變的文化。
這些因素構成中國本土企業健康診斷和治理改善的繫統工具，結束了企業培訓和管理咨詢領域以點代面、以偏概全的“賣點子”，“抖機靈”行為，解決了外資管理咨詢等

張振祥 著