作 者:(日)鈴木丈織 著;畢璽 譯 著作
定 價:38
出 版 社:東方出版社
出版日期:2015年01月01日
頁 數:293
裝 幀:平裝
ISBN:9787506079075
1、東方出版社在成功運作了郎咸平“財經郎眼”、稻盛和夫《活法》等繫列出版策劃後,意識到在中國需要有更精細的管理之道和方法,中國制造纔有可能真正崛起,為此,東方出版社制定了“雙百工程”戰略,日本精益制造大繫就是其中之一。本繫列專門為中國制造業產業升級提供思想武器。此次首批推出了《5S推進法》、《現場改善》、《標準時間管理》、《生產管理》、《不良品防止對策》、《生產現場很優分析法》、《生產計劃》、《采購管理》、《庫存管理》、《豐田現場的人纔培育》、《TPM推進法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《等
●前言
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●第1章
●“心理不適”的工廠員工正在逐年遞增
●1-1工廠裡的“心理不適”是這樣增加的
●1-2“單一作業”產生的乏味感和單調感
●1-3“生產第一主義”導致的失誤頻發
●1-4“小團體活動”引起的心因性疾病
●1-5即使進行了“安全培訓”,但事故隱患依然存在
●1-6即使制定了“陽光問候的習慣”,但摩擦還是會產生
●1-7即使“確立了領導地位”,但管理失誤還是會發生
●1-8“5S運動”無法滲透下去
●1-9即使開展了“ZD運動”,失誤卻仍在增加
●1-10即使貫徹了“衛生培訓”,但還是會有員工心理不適
●1-11對工廠裡的各種不良因素置之不理,其實就是看不透問題的本質
●專欄心理健康維護法①O2法(打哈欠法)
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●第2章
●近年來工廠特有的心理機制及壓力
●部分目錄
本書會幫助讀者了解工廠員工們的心理特征。介紹新人、中堅力量、現場管理者等人群心理壓力的發生機制。並且提供其相應的解決方法,力求打造出理想的工廠組織體繫。
(日)鈴木丈織 著;畢璽 譯 著作
鈴木丈織
美國加州聯合大學心理學博士、美國聖托馬斯大學醫學博士。在1983年第7次世界神經醫學學會維也納大會上發表了關於資質開發的挑戰父母學理論。倡導“隻要磨練資質就能激發出所有的潛力,增強個人實力”。長期為朝日啤酒、高梨乳業、日本財產保險公司、向日葵生命保險公司、三澤房地產公司等諸多企業進行壓力管理指導,並確立了企業郵件咨詢制度。
雖然所有工作人士都會在意它,但是沒有誰能真正了解它。它就是“心理健康”的實踐。有些人貌似知道,但其實什麼都不知道。有些人貌似明白,但實際上也說不出個所以然來。於是現狀就是,大家都自認為懂了,或者覺得自己知道了。對於“心理健康”的知識,大多數人其實都是道聽途說纔知曉的。
多數情況下大家都不太重視,覺得“心情偶爾不好,沒什麼大不了的”。這樣就容易輕視“憂郁癥”的潛在威脅,還會忽視重要的發病跡像。等到很終實在沒辦法、走投無路了,纔會去接受心理咨詢。大家都習慣了能拖就拖。
更何況,工廠的心理健康管理有其特別之處。這是因為工廠裡存在著獨特的氛圍,也就是工廠事務基本上不可能做到被全體員工一致贊許。比如以下諸多事項:
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