在當今這個急劇變化的時代,企業、政府機關、學校、醫院、社團等所有組織中的管理者都有必要重新檢查自己,親手對自己的意識及能力發起一場革命。 管理者在自己歷任的各個職位上至少要留下一件能夠成為該組織“永恆財產”的工作業績。為了達到這個目的,管理者首先必須搞好維持管理,然後動員下屬、上級、同事以及外部有關人員實現改革。此外,還必須努力創造一個相互信任、精誠團結、有吸引力的工作環境,使全員通過工作提高自我能力。最後,管理者還要不斷地進行自我革新,向更高的目標挑戰。畠山芳雄所著的《管理者革命(最新修訂版)》不愧為推動日本經濟騰飛的經典著作,不僅語言生動活潑,通俗易懂,具有啟發性和可操作性,而且各章都備有自我檢查,便於讀者在閱讀過程中隨時發現並改正自己的不足,進而達到迅速提升自身水平的目的。