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●我的美好願望
作者簡介
推薦序一
推薦序二
前言
第1章 全面預算是本難念的經
一、執行：預算之殤
二、中式預算對比美式預算
三、企業年年做預算，為何落到實處就坐蠟
四、快速自測：你的預算經好念嗎
第2章 近距離認識全面預算管理
第一節 全面預算管理概述
一、全面預算管理的含義
二、全面預算管理的五大觀念
三、測一測：你對全面預算管理知多少
第二節 實施全面預算管理的重要性
一、全面預算管理的五大作用
二、全面預算管理的重要性調研
第三節 全面預算管理的主要內容
第四節 五大關鍵點，讓全面預算管理成功落地
第五節 為全面預算“組閣”
一、設置預算組織的目的和意義
二、選擇合適的人成為預算“內閣”成員
三、為預算“內閣”成員制定明確職責
第六節 全面預算管理的實施環節
一、全面預算管理體繫的框架
二、全面預算管理的實施環節
第七節 預算管理要與企業生命周期相匹配
一、企業生命周期
二、預算管理在企業生命周期各階段的應用
第八節 媒體之音
一、預算的“四化”
二、預算與內控相得益彰
三、形成以經營和預警為核心的閉環管理
第3章 37個案例告訴你轉動預算“魔方”的法則
第一節 全面預算管理在實操中的五大環節
第二節 用成效說話：全面預算管理應該這樣做
第三節 預算疑難問題及應對措施
一、常見疑難問題及應對措施
二、全面預算“點睛”之筆
第4章 全面預算管理的實操步驟T集團3年收入增長了36倍
第一節 資金緊、業務方向不清，T集團何去何從
一、案例背景介紹
二、全面預算實施環境：四面楚歌
三、由T集團案例引出的兩大疑問
第二節 如何讓T集團走出“內憂外患”
一、脫困建議：推行以戰略為導向的全面預算
二、實施全面預算管理遭遇的七大尷尬事
三、成功推行全面預算的做法：堅持“六要”
第三節 “珍珠鏈”預算管理體繫使T集團轉危為安
一、好結果源於好設計：“珍珠鏈”預算管理體繫隆重登場
二、揭開“珍珠鏈”預算管理體繫的面紗
三、實操步驟：“珍珠鏈十步走”使預算落到實處
四、實施全面預算前後效益對比
五、“珍珠鏈”預算管理體繫的實踐特點
第5章 外企優選預算管理實踐：“三步走”策略落地預算讓企業業績倍增
一、案例背景
二、推行預算的四大挑戰
三、“三步走”策略讓預算落到實處
四、全面預算三大實踐特色
五、案例效益分析
第6章 實戰演練：用預算購車大不同
一、購車案例背景介紹
二、“珍珠鏈”預算管理體繫使購車決策更明智
三、購車結果
四、總結：“購車”案例與全面預算管理的關聯
第7章 全面預算實用模型及應用案例
第一節 一張圖，秀出全面預算九大實用模型
第二節 杜邦分析模型
一、杜邦分析模型長相
二、杜邦分析模型簡介
三、杜邦分析模型的使用方法
四、杜邦分析模型在企業實操中的應用案例
五、杜邦分析模型的局限性
第三節 PEST模型
一、PEST模型長相
二、PEST模型簡介
第四節 波特五力分析模型
一、波特五力分析模型長相
二、波特五力分析模型簡介
三、波特五力分析模型在企業實操中的應用案例
第五節 SWOT分析模型
一、SWOT分析模型長相
二、SWOT分析模型簡介
三、SWOT分析模型在企業實操中的應用案例
第六節 平衡計分卡模型
一、平衡計分卡模型長相
二、平衡計分卡模型簡介
三、平衡計分卡模型在企業實操中的應用案例
附錄A 志英全面預算40個實戰體會
附錄B 隻有非常努力，纔能看起來毫不費力——《玩轉全面預算魔方（實例+圖解版）》煉成記
附錄C 為《玩轉全面預算魔方（實例+圖解版）》一書點“贊”
附錄D 《玩轉全面預算魔方（實例+圖解版）》讀者贊譽摘錄
致謝

全面預算實踐中的“十面埋伏”讓企業望洋興嘆，為了解決預算執行難的問題，本書作者緊扣當下企業管理的難點，將自己20多年的實踐經驗與專業知識結合起來，深入淺出地闡述了轉動全面預算“魔方”的實操技巧。書中穿插了有代表性的場景化案例和百餘張實用圖表，身臨其境般將讀者帶入“戰略規劃一年度計劃一預算編制一執行分析一考核評價”的全面預算實操全景中。 本書第1版重印數次，連續多年名列財經暢銷書熱賣榜榜首，被多所大學和數百家公司選為培訓用書。本書第2版做了全新修訂，可讀性更強，並隨書附贈全面預算管理配套工具《行動日志》7天體驗版。 本書適讀人群：企業家、管理者、投資人、創業者、財會工作者、學者及相關職場人士等。