作 者:餘世維 著
定 價:42
出 版 社:北京聯合出版公司
出版日期:2012年07月01日
頁 數:192
裝 幀:平裝
ISBN:9787550206908
"1.作者餘世維在企業中知名度極高,被譽為“華人管理教育第一人”。2.本書內容和結構在原有課程基礎上進行補充和更新,更具實操性,是廣大基層員工的行動指南。3.同名課程在企業、政府機關及其他組織中的影響力巨大,是連續十年很受歡迎的課程, 針對本課程的企業內訓需求每年高達百餘場。 4.特有的餘氏風格的講解幽默淺顯、妙趣橫生,大大增強了該書的可讀性,避免了一般理論書籍枯燥、乏味的常見弊病。 "
●自序
前言 組織需要會執行的員工
第一章 執行力決定企業生死存亡
1 員工缺乏執行力,企業喪失競爭力
2 員工缺乏執行力的四種表現
第二章 打造高效執行的員工
1 執行力強的員工的九大特征
2 執行滲透於企業的每個環節
3 商界領袖眼中的高效執行力
第三章 工作態度決定執行力
1 凡事追求完美
2 誠信令執行無偏差
第四章 執行就是將目標逐個落實
1 把目標量化到每個流程
2 把目標細化到日常工作
3 一步一個腳印地達成目標
第五章 溝通讓執行更有效
1 有執行力的員工主動回報
2 勤與上級溝通,確保正確執行
3 推倒部門牆,溝通更順暢
4 簡化語言,提高效率
5 沉默在前,言論在後
第六章 提高職業化,提速執行力
1 企業常見的五種非職業化員工
2 員工走向職業化的五個途徑
3 要有職業化的工作技能
第七章 形成團隊執行合力
1 把公司當做自己的公司
2 樹立團隊意識,學會與人合作
3 團隊思考性——持久執行的保障
一家企業的成功,30%靠戰略,40%靠執行,30%靠運氣。無論多麼宏偉的藍圖,多麼正確的決策,多麼嚴謹的計劃,如果沒有嚴格高效的執行,結果與預期將會大相徑庭。 執行力的重要性不言而喻。餘世維特別擅長執行力的培訓,他把執行力講得絲絲入扣,非常符合基層員工的實際需要。《贏在執行:員工版》一經推出,就受到廣大企事業單位及政府機構的追捧。 本書在第1版的基礎上進行了完善,既延續了餘世維博士通俗幽默的風格,又調整了結構,增加了新的內容,使之更具有可操作性和可讀性。 本書不僅是各類組織提升執行力的很好培訓教材,也是廣大基層員工職場晉升的指南。
員工缺乏執行力的四種表現 雖然執行力是如此重要,決定著企業的生死存亡,但缺乏執行力的現像比比皆是,由於執行不到位所導致的企業問題也時有發生。在我國企業中,不乏成功的企業家和高級的職業經理人,也不缺少好的戰略規劃,但是很多企業卻問題不斷,經營陷入困境。究其原因,就是因為員工的執行力不到位,導致戰略發展出現偏差。 戰略是工作目標,執行是工作態度,而工作態度的不認真,是戰略發展出現偏差的原因。以下是企業中常見的缺乏執行力的四種表現。 “差不多”就行 中國人向來聰明勤勞,也不乏創造性,但為什麼我國優等