作 者:(加)亨利·明茨伯格 著 何峻,吳進操 譯
定 價:79
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2020年01月01日
頁 數:308
裝 幀:平裝
ISBN:9787111643425
明茨伯格歷經30年對成名作《管理工作的本質》一書更深入的思考和完善
●致讀者
總序
前言
第1章管理先行/1
管理怎麼了/2
29天的管理/5
深深植根於管理和團體精神中的領導力/9
管理實踐/10
管理的時代並非變幻莫測/14
博采眾長/16
第2章動態管理/19
管理特征,今昔對比/20
互聯網對管理的影響/37
可測的混亂實屬正常/44
第3章管理模型/46
問題何在/49
尋找一個通用的模型/50
模型概述/52
管理職位上的人員/53
構思工作框架/53
安排工作日程/54
借助信息進行管理/55
全方位的溝通/56
單位內部的控制/60
用人管理/66
與組織外的人員聯繫/78
直接管理行動/85
全面管理/94
跨角色管理/97
第4章難以述說的管理多樣化/102
外部背景/108
文化背景/108
部門/109
組織背景/111
職位背景/114
現時背景/122
管理時尚/123
個人背景/124
個人的管理風格/127
管理工作的態度/141
新任管理者/153
勉強的管理者/155
融合一切的態度和目標/156
非管理者的管理/157
優選化管理/159
參與型管理/160
共擔型管理/161
分配型管理/162
支持型管理/164
最小化管理/165
第5章無法回避的管理難題/167
思考難題/169
信息難題/178
人事難題/190
行動難題/197
綜合難題/202
我的難題/204
第6章有效管理/205
不幸管理的組織之家/208
幸福管理的組織之家/216
選舉、評估、發展有效的管理者/230
自然管理/243
附錄管理8日談/247
本書是明茨伯格歷經30年對成名作《管理工作的本質》一書更深入思考和完善,介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論:
2——領導力與社區力(communityship)2種品質的關繫。
3——管理的3個維度(科學、藝術和手藝)。
3——管理的3個層次(信息、人事和行動)。
6——管理者的6種角色(溝通、控制、領導、聯絡、行動和應對)。
12——管理的12道難題(膚淺、計劃、分析、連接、授權、度量、秩序、控制、信心、行動、變革、多重性)。
第1章 管理先行 我們對新幾內亞或其他地方土著的行為動機、日常習慣和私聞秘事尚有所知,但對聯合利華大廈內高管辦公室裡的那些人卻知之甚少。 羅伊·劉易斯和羅斯瑪麗·斯圖爾特 上面這段話寫於半個世紀前,至今卻依然適用。其實,想要了解經理們做的那些事情也不難。把觀察的時機選擇在排練當中而不是正式演出之時,就可以揭開指揮在臺上駕馭樂隊的奧秘;列席旁聽,就可以知道高科技公司的總經理參與新項目討論時的狀況;跟著管理員走進難民營,就可以知道他是如何仔細覺察暴動跡像的。 發現經理們在做些什麼並非難事,難就難在弄懂他們所做的事情。我們如何在紛繁復雜且蘊含著管理實質的活動中識得要領呢? 50年前,彼得·德魯克讓“管理”這一概念備受關注。其後,“領導力”又取而代之。現在,充斥在我們四周的故事,要麼是管理大家們輝煌的等