書中蘊含了價值千億的創業與人生真經，深諳其中的秘密，創業者能讀出方法，失敗者能讀出勇氣，成功者能讀出共鳴。

●第一篇
馬雲式創業精髓
第一章 永不言棄――不為放棄假設任何理由
凡事總是在堅持中完成
一旦認定，便立刻行動
敢於為理想冒險並持之以恆
創業需要點偏執與瘋狂
第二章 務實果敢――創業不僅要“想”還要“做”
低頭拉車時別忘了當初的夢
行動是實現夢想的專享捷徑
找到適合自己的事情纔最重要
堅守良心與底線，保證品質
第三章 樂觀大氣――不要因自己的短視而陷入悲觀
人生成敗以纔華來衡量
不經歷風雨，怎能見彩虹
中庸與平衡中的藝術
不去幻想，你永遠不會有突破
第四章 標新立異――永遠不做同質服務的大多數
不走尋常路的發展思維
推陳出新保特色
以合適的方式走自己的路
選擇合身的經營模式
把眼光放在總體控制上
第五章 市場導向――一切營銷都以市場需要為出發點
機會總是在實踐中嗅到的
死扛下去，機遇就在眼前
不可閉門造車，要去迎合市場需求
第二篇
馬雲式管理哲學
第六章 獨特模式做電商――讓天下沒有難做的生意
艱難中創建阿裡巴巴
把客戶的利益放到第一位
“人本”企業文化創造阿裡巴巴今日成就
阿裡巴巴如何突破天花板
第七章 搞定關鍵――“支”其不可為而為之
成為電子商務發展的裡程碑
掌控了安全，就能掌控電子商務
隻為安全而生的寵兒
淘寶與 的成長
第八章 目光長遠――布局電商、金融、數據三大帝國
巧妙布局贏先機
構建阿裡巴巴生態圈
第九章 膠水管理――把優秀的人纔黏合起來
對上眼的人纔
用魅力吸引“鳳凰”來棲息
互相支持並牽制纔是好管理
第十章 恩威並用――企業管理黑臉白臉都要唱
善用權力，實現事半功倍
防範群體思維的陷阱
讓你不喜歡的人成為你的朋友
給員工足夠的尊嚴
讓員工在教訓中進步
第十一章 以一聚百――從價值層面打造凝聚人心的領導力
領導者的三項能力
不離不棄，培養人纔
給員工充足的成長空間
知人且要善用
第十二章 放權任能――後馬雲管理時代的集體管理模式
人纔重在培養
把合適的人用在合適的地方
讓員工心甘情願纔是正道
志同道合纔企業發展
永遠發揮集體的力量，不單打獨鬥
好的工作環境纔能塑造出好員工
第三篇
馬雲式演講技巧
第十三章 幽默風趣――調侃、諧趣中閃耀哲理智慧
用幽默化解尷尬，創造舒適的環境
以精妙、形像來打動聽眾
信手撚來，卻惹人深思
第十四章 激切豪壯――坦陳大胸懷，感染所有聽眾
用堅定的意志武裝自己
勇於表達，纔有機遇和快樂
演講就是要用身體表達想法
第十五章 精闢論述――以簡短透徹的言辭折服對方
抓住重點，簡單表達
換種方式說服別人
第四篇
馬雲式男人風範
第十六章 至勇至堅――遭盡白眼從不懷疑自己
男兒肚裡要能撐船
男人的信心是成功的保證
“瘋子”和“狂人”的“瘋狂”特質
第十七章 好男兒――有擔當，有情趣，纔是好男人
天生俠者
財富與慈善
賢妻張瑛功不可沒
張瑛帶來的幸福
崇拜金庸武俠世界，自稱“風清揚”
第十八章 知進知退――敢為使命激進，能為生活勇退
領導要有足夠的危機感
攻防得時纔優選
成大事者必有容人之量
給自己留下思考的時間
第五篇
馬雲式人生智慧
第十九章 誠信不欺――誠信是商道、人道的通行證
讓誠信的東風促成事業發展
誠信讓企業走得更長遠
誠信是經商的黃金原則
誠信纔是創造財富的最有利手段
第二十章 放寬視野――心態越謙卑，境界越高遠
他人的教訓可以成為自己的教材
理智看待競爭者
自負與狂妄終將帶來失敗
抓住商機纔能成功
自古富貴險中求
第二十一章 借勢而為――做事做人都不可逆勢而為
感性、理性都需要
巧借名人東風
娛樂代表著未來
抓住機會，利用事件營銷做生意
第二十二章 捍衛理想――踐行理想的人生纔配說無悔
夢想導航成功
細分夢想，各個擊破
堅持就是勝利
用信念感染你的員工
把創業當成是一生的事業
把自己沉下來，踏踏實實干事
堅決捍衛和堅持夢想
第二十三章 急流勇退――精神領袖纔是真的領袖
重磅消息，震驚世人
辭任CEO，阿裡巴巴何去何從
馬雲的太極情結
馬雲的棋局
變革任重而道遠

梁官雪編著的《馬雲何以成大事(價值千億的創業與人生真經)》講述了：馬雲是淘寶的核心和優選領導者，但這個領導者的職位隻是暫時的。他終究要離去，但其精神是難以淡去的。歷史的大浪總是淘去英雄無數，沒有一個人逃過歷史的劫數。馬雲翻遍了史書，他懂得隻有急流勇退纔是明智之舉。
但是，企業還是企業，這是大家共同努力創建起來的，這份龐大的商業帝國還需要後來人繼續發展下去。馬雲的隱退正是給了年輕人機會。
《馬雲何以成大事(價值千億的創業與人生真經)》為讀者解讀了馬雲的創業經歷和人生真經。

    1992年，馬雲首次創業，他創建了海博翻譯社。第一個月的收入是’。但房租卻高達2，比收入的三倍還要多，這對於馬雲而言無疑是一種諷刺。
    為了將海博翻譯社維持下去，馬雲獨自到義烏、廣州進貨，翻譯社開始兼營禮品、鮮花等，以最原始的小商品買賣來維持生存。馬雲還做過一年的醫藥銷售，上至大醫院，下至赤腳醫生都成了他的推銷對像。堂堂大學教師去干這種活，馬雲除了要承受身體上的壓力，還要面對心理上的壓力。
    1995年，馬雲創立中國黃頁，當時的情況異常困難。馬雲自己的，加上從妹妹、妹夫那裡借來的錢，東拼西湊纔湊足。然後，還把家具變賣得差不多後，終於攢齊了必需的本錢。當時的他隻租了一間房間作為辦公室，房間裡隻有等