1、傑克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯、菲爾·奈特極力贊許！ 從個人到組織的躍遷方法！ 作為商業上成功的女性之一，以及傑克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯都極力贊許的高管，科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經驗。 無論對組織還是對個人來說，處理巨大變動都非常困難。當今世界的變化隻會越來越快，越來越劇烈。科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風險並大膽地測試想法。她向我們展示了每個人如何通過深度變革而成為“變革制造者”。 2、變革的勇氣等

●序言：縮小想像力的缺口
第一部分 變革的原動力
第一章 重塑自我，忠於內心
第二章 成為內部的外來者
第二部分 變革的推動力
第三章 愛迪生的“海軍陸戰隊”
第四章 想像力的突破：營銷新方式
第五章 綠色創想
第三部分 變革的張力
第六章 反對者和數字攻擊
第七章 前進中的失敗
第八章 變“不確定”為“確定”
第四部分 變革的感染力
第九章 精心構建故事：賦予平凡以非凡
第十章 前行路上的墊腳石
第五部分 變革的創造力
第十一章 大膽創想，迅速行動
第十二章 臨界點上的轉折
致謝
結語

作為商業上成功的女性之一，以及傑克·韋爾奇、比爾·蓋茨、史蒂夫·喬布斯都極力贊許的高管，科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經驗。 無論對組織還是對個人來說，處理巨大變動都非常困難。當今世界的變化隻會越來越快，越來越劇烈。科姆斯托克分享了自己參與深度變革的成功經驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風險並大膽地測試想法。她向我們展示了每個人如何通過深度變革而成為“變革制造者”。 對所有希望帶頭改變公司和個人職業生涯並重塑“做事方式”的人來說，《深度變革》一書都能巧妙地指出前進的方向。 在劇烈變動的現在和未來，我們必須不斷發現變化、提前思考並進行迭代。我們必須盡早滿足變化，並不斷適應變化。變革需要勇氣，更需要方法。作者全方位展現了變革所需的原動力、推動力、張力和創造力。

(美)貝絲·科姆斯托克//塔爾·拉茲 著 張緣//劉婧 譯

     我那時二十五六歲，在生活中循規蹈矩，安分守己。我在學校表現很好，參與各種俱樂部和社團活動，用心地保護自己作為一個“好女孩”的名聲。但是，我越來越意識到，和許多人一樣，我一直在壓抑自己，低調求全來取悅別人和適應環境，在行動之前跟隨大眾的腳步，保證自己所嘗試的一切都符合，！好女孩”的行動準則。 遵從性在我內心深處建立起一種難以克服的恐懼屏障，我害怕與眾不同，害怕特立獨行。每天我都會因為妥協而扼殺真實的自我。 我倚靠著冰冷的臥室門。母親周末過來看望和照顧我們的女兒凱蒂（Katie），她和我的丈夫戴夫（Dave）一起坐在廚房裡，因為他要告訴她一些我無法表達的事情：他和我要離婚了。我已經決定離開——但卻無法確切地說出原因。 當時的我是一個看起來似乎擁有一切的女人：在哥倫比亞特區附近有一處價格不菲的新房，丈夫英俊，婚姻看起等