暢銷書《商業模式新生代》作者的又一力作。教你正確認識自我價值，並快速制定出超乎想像的人生規劃。一本實用且發人深省的作品。你隻需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計出充滿滿足感的人生。

●來自43個國家的真實的重塑者：
客戶經理 55
廣告主管 61
知名博主 182
商業教練 188
職業咨詢顧問 112
計算機程序員 102
電腦工程師 225
醫生 45
博士研究生 62
遛狗師 68
編輯 157
工程師 47
企業家 123
執行助理 59
財務調查員 219
圖像設計自由工作者 53
綠色行動先鋒 162
歷史學家 120IT
專業人士 86
音樂家 180
網絡營銷商 222
醫學院預科生 104
電臺播音員 186
廢品回收員 210
銷售員 57
人生探索者 131
心理自助導師 149
滑雪運動員 83
供應鏈分析員 197
稅務律師 112
教師 127
團隊領導 188
技術培訓師 129
譯員 51
婚禮攝影師 49

1畫布
學習如何利用關鍵工具描述分析組織和個人商業模式
第1章商業模式思維：適應快速變化的世界 5
第2章商業模式畫布 11
第3章個人版商業模式畫布 39
2思考
反思人生方向，協調個人期望和職業發展
第4章我是誰 67
第5章我的人生目標是什麼 119
3修訂
利用畫布和個人分析調整或重建你的工作生活
第6章準備好調整自己 147
第7章重新設計個人版商業模式 161
4行動
讓我們付諸實踐
第8章計算你的商業價值 195
第9章在市場中測試你的商業模式 209
第10章結束語 229
5補充閱讀
了解《商業模式新生代（個人篇）》相關資源
《商業模式新生代（個人篇）》 社區 238
主創人員簡介 240
注釋 242

你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？我們都會有這樣的夢想，隻是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們面對著靠前的重大職業和生活機遇。《商業模式新生代(個人篇):一張畫布重塑你的職業生涯》提出的單頁式解決方案曾幫助全球數以千計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以繫統化的方式優化最重要的商業模式，實現個人商業模式的定制化。

(美)克拉克,(瑞士)奧斯特瓦德,(比)皮尼阨 著 畢崇毅 譯

    協會的客戶包括年費用戶和非年費用戶，前者指定期付費參加小組活動並享受利益的人，後者指不定期付費，隻參加特定活動的人。
    客戶需要協會完成哪些任務？
    協會的主要工作是在紐約地區組織各種賽跑活動。
    簡而言之，該協會是一家客戶付費享受服務的非營利組織。
    那麼，對於那些免費向客戶提供服務的組織來說情況又是怎樣的呢？商業模式的理念是否同樣適用於此類組織呢？
    答案是肯定的。
    例如，孤兒觀察（Orphan等