●【無】

谷歌在團隊管理上以堅持“小團隊主義”著稱，本書以谷歌針對管理者和團隊績效進行的“氧氣項目”和“亞裡士多德項目”為切入點，介紹了小團隊管理者如何通過教練營造“團隊安全感”，以及 “20%規則”“一對一面談”“ORK管理”“同事鼓勵”“二人組機制”“不追求完美、盡早交付”“10倍速成長”等各項理論和模型的具體操作方法。本書可作為《10人以下小團隊管理手冊》的升級版本，為希望成員既能通力協作執行命令，又要靈活主動地獨當一面，希望團隊既能保持輕松愉快的日常氛圍，又能確保工作業績，實現N倍速增長的管理者提供了大量切實好用的方法論。