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  • 老HR手把手教你搞定HR管理 從有證書到會干活 初級版
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    529-768
    【優惠價】
    331-480
    【作者】 應秋月 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111668244
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111668244
    商品編碼:10026570818984

    品牌:文軒
    出版時間:2021-01-01
    代碼:79

    作者:應秋月

        
        
    "
    作  者:應秋月 著
    /
    定  價:79
    /
    出 版 社:機械工業出版社
    /
    出版日期:2021年01月01日
    /
    頁  數:400
    /
    裝  幀:平裝
    /
    ISBN:9787111668244
    /
    目錄
    ●前言
    第一篇準備篇
    第1章人力資源管理成熟度模型/002
    1.1模型第一階:基礎管理//003
    1.2模型第二階:效率管理//004
    1.3模型第三階:輔佐管理//005
    1.4未來企業人員管理方式的進階//007
    第2章人力資源管理者的職業規劃/009
    2.1我是誰//010
    2.2我要成為誰//015
    第3章員工生命周期概述/021
    3.1員工生命周期//022
    3.2不同周期的不同工作內容//022
    第4章“初級”學習計劃書/024
    4.1內容分類//025
    4.2總積分計劃//025
    4.3總進度計劃//025
    4.4總時間計劃//025
    4.5提示提醒方式//026
    本篇小結//027
    第二篇入職篇
    第5章招聘選撥管理/030
    5.1招聘工作流程//032
    5.2招聘需求確認//034
    5.3招聘信息的內容及發布//038
    5.4招聘渠道的選擇//043
    5.5簡歷篩選//044
    5.6面試和測試//047
    5.7影響面試成敗的因素//055
    5.8應聘者能力評估//057
    5.9錄用風險防範//059
    5.10招聘工作結束//062
    5.11招聘工作表單//063
    5.12招聘工作風險防範//064
    第6章新人入職管理/070
    6.1入職管理工作流程//071
    6.2新員工入職的日期概念//073
    6.3入職管理的準備工作//074
    6.4新員工資料的收集與確認//075
    6.5首次訂立勞動合同//080
    6.6入職培訓//081
    6.7物品領用的管理//086
    6.8部門報到與交接//088
    6.9新員工資料存檔//088
    6.10入職工作結束檢查//089
    第7章試用期考核管理/091
    7.1試用期考核的內容概況//092
    7.2與試用期考核有關的概念//092
    7.3試用期考核的目的與結果//095
    7.4試用期考核的工作流程//095
    7.5試用期考核的工作銜接//097
    7.6試用期考核的工作審批//099
    7.7試用期考核的工作表單//100
    7.8試用期考核的資料存檔//103
    7.9試用期考核的風險防範//104
    本篇小結//108
    第三篇在職篇
    第8章規章制度管理/110
    8.1規章制度管理的工作流程//111
    8.2規章制度的內容//113
    8.3制定規章制度的民主程序//115
    8.4有效公示規章制度的方法//116
    8.5培訓管理制度及培訓服務期協議//118
    8.6保密與競業//121
    8.7員工違章的處理//123
    第9章勞動合同管理/126
    9.1勞動合同管理的工作流程//127
    9.2訂立勞動合同的準備工作//129
    9.3勞動合同的種類和期限//133
    9.4訂立勞動合同的時間//137
    9.5勞動合同的條款//139
    9.6勞動合同生效及送達//151
    9.7勞動合同的變更//153
    9.8勞動合同的續簽//155
    9.9勞動合同的文本管理//157
    9.10不訂立勞動合同的風險//159
    第10章考勤管理/162
    10.1考勤管理的工作流程//163
    10.2考勤管理的準備工作//163
    10.3考勤方法//164
    10.4加班管理//169
    10.5各類假期管理//171
    10.6女員工“三期”管理//176
    10.7員工出差管理//178
    10.8考勤資料存檔//180
    第11章績效管理/182
    11.1認識績效管理//183
    11.2績效管理的工作流程//188
    11.3績效管理的準備工作//189
    11.4績效計劃的制訂//191
    11.5績效考核指標的建立//197
    11.6績效計劃實施//201
    11.7績效考核反饋//204
    11.8績效管理結果應用//206
    第12章社會保險管理/211
    12.1社保管理的工作流程//212
    12.2社保管理的準備工作//213
    12.3社保繳費操作//214
    12.4社保審計//219
    12.5社保操作答疑//220
    第13章工資核算管理/224
    13.1薪酬的概念及薪酬管理的概念與內容//225
    13.2工資核算的工作流程//229
    13.3工資核算的準備工作//230
    13.4出勤工資的核算//233
    13.5加班工資的核算//235
    13.6各類假期工資的核算//238
    13.7社會平均工資的應用//250
    13.8大力度優惠工資標準的應用//253
    13.9個稅計算公式設置//258
    13.10工資表及工資條的制作//261
    13.11審核工資表的方法//271
    13.12人力成本的預算和決算//272
    第14章人事變動管理/275
    141人事變動權限設置//276
    142人事變動審批和生效//279
    143人事變動其他注意事項//281
    本篇小結//283
    第四篇離職篇
    第15章勞動合同的解除和終止/286
    15.1勞動合同的解除//287
    15.2勞動合同的終止//295
    第16章經濟補償金核算/298
    16.1經濟補償金與賠償金//299
    16.2“代通金”的適用條件//306
    第17章離職管理/309
    17.1離職管理的工作流程//310
    17.2離職管理的工作內容//311
    17.3離職人員的資料保存//319
    17.4離職員工“不辭而別”的應對//319
    17.5離職管理工作結束的檢查//321
    第18章勞動爭議預防/324
    18.1“三先原則”//325
    18.2雙方遵守法律法規//326
    18.3重視非勞動關繫人員//327
    18.4勞動爭議仲裁的時效//328
    18.5舉證原則//330
    18.6證據//330
    本篇小結//332
    第五篇報告篇
    第19章人事檔案管理/334
    19.1了解有關法律法規//335
    19.2人事檔案管理制度//335
    19.3人事管理工作臺賬的內容//335
    19.4人事管理工作臺賬的保存//336
    19.5員工檔案的保存//337
    19.6離職員工檔案的處理//337
    第20章人事報表管理/339
    20.1人事報表的內容及價值//341
    20.2各類人事報表的格式//341
    20.3人員管理信息的報告//351
    20.4企業人力成本的年度報表//356
    本篇小結//358
    第六篇自評篇
    第21章初級成熟度評估模板/360
    21.1入職階段的基礎操作成熟度評估//362
    21.2在職階段的基礎操作成熟度評估//365
    21.3離職階段的基礎操作成熟度評估//371
    21.4人事檔案管理的基礎操作成熟度評估//373
    21.5人事報表管理的基礎操作成熟度評估//374
    21.6初級成熟度評估彙總表//375
    21.7初級成熟度自動化評估繫統//376
    本篇小結//377
    後記/378
    內容簡介
    這是一本企業員工管理基礎的“作業指導書”,是“老HR手把手教你搞定HR管理”繫列叢書的本,也是“人力資源管理成熟度模型”基礎操作級的全部內容。本書有大量的企業實戰案例,逐一講解操作步驟及方法,包括法律依據、解決問題的思路,並提示了操作時的風險防範,適合直接應用於各種類型企業的人員管理。本書適合企業管理者和自主創業者閱讀,也適合在校大學生作為配套的職業技能輔導書。
    作者簡介
    應秋月 著
    應秋月,國家高級人力資源管理師,曾任大型民企人力資源管理總監,有近20年的企業人力資源管理實戰經驗。現任企業管理咨詢顧問、企業內訓師。 自創“企業人力資源管理成熟度模型”,濃縮為《老HR手把手教你搞定HR管理》繫列(初級版、中級版和高級版)三本書。 近期新創辦了“HR秘方”公眾平臺,更方便與讀者交流共享。



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