●第1章緒論
1.1研究背景
1.1.1現實背景
1.1.2理論背景
1.1.3問題的提出
1.2研究意義
1.2.1理論意義
1.2.2實踐意義
1.3研究內容與方法
1.3.1研究內容
1.3.2研究方法
1.4研究思路與技術路線
1.4.1研究思路
1.4.2技術路線
1.4.3研究框架
1.5主要創新點
1.6本章小結
第2章理論基礎
2.1相關理論基礎
2.1.1職業生涯管理理論
2.1.2勝任力理論
2.1.3激勵理論
2.1.4內外因辯證原理
2.2核心概念界定
2.2.1中層管理者
2.2.2中層管理者工作績效
2.2.3勝任力
2.2.4組織激勵
2.3國內外研究現狀
2.3.1勝任力研究綜述
2.3.2組織激勵研究綜述
2.3.3工作績效研究綜述
2.3.4中層管理者工作績效研究綜述
2.3.5組織激勵、勝任力與工作績效之間關繫的研究綜述
2.4相關研究評析
2.5本章小結
第3章中層管理者勝任力模型的構建
分析模型
分析方法
3.2.1資料收集
3.2.2分析步驟
3.3資料的統計學處理
3.3.1勝任特征頻次分析
3.3.2勝任力的維度構成
3.3.3勝任力各維度的異質性
分析結果
3.4.1中層管理者勝任力模型
3.4.2人力資本勝任力內涵闡釋
3.4.3社會資本勝任力內涵闡釋
3.4.4心理資本勝任力內涵闡釋
3.5本章小結
第4章勝任力、組織激勵對工作績效作用的研究假設
4.1勝任力對中層管理者工作績效的影響
4.1.1人力資本勝任力與工作績效
4.1.2社會資本勝任力與工作績效
4.1.3心理資本勝任力與工作績效
4.2組織激勵對中層管理者勝任力的影響
4.2.1組織激勵與人力資本勝任力
4.2.2組織激勵與社會資本勝任力
4.2.3組織激勵與心理資本勝任力
4.3組織激勵對中層管理者工作績效的影響
4.3.1外在激勵與工作績效
4.3.2內在激勵與工作績效
4.4整體理論模型的構建
4.5本章小結
第5章組織激勵、勝任力對工作績效作用的研究設計
……

本書試圖將組織激勵和管理者勝任力引入工作績效的研究框架，從組織和個體兩個層面分析探索中層管理者勝任力結構維度和測量工具的基礎上，分析了組織績效、勝任力對工作績效的影響機制，並構建“組織激勵-勝任力-工作績效”中介作用模型，基於來自多所高校MBA學員的318份調查問卷，利用結構方程模型的方法，對組織激勵、勝任力對中層管理者工作績效的作用機制進行了實證分析，並基於神經網絡模型對實證結果進行了穩健性檢驗，得出一繫列結論。