王勝會編著的這本《招聘面試管理方法與工具》共分為四篇，即招聘管理分析計劃篇、面試甄選組織實施篇、人力資源獲取配置篇、招聘工作效果評估篇。
本書細化了招聘面試管理工作每個環節，提供了管理事項的管理方法與執行工具，企業管理者和人力資源管理人員可以很方便地從書中找到相關方法與工具的適用範圍、運用須知、運用程序、操作要點、操作步驟及實用範本。

●第1章  招聘面試管理方法與工具體繫
●1.1 招聘面試管理事項
●1.1.1 招聘管理分析計劃篇
●1.1.2 面試甄選組織實施篇
●1.1.3 人力資源獲取配置篇
●1.1.4 招聘工作效果評估篇
●1.2 管理方法設計與選擇
●1.2.1   管理方法的適用範圍
●1.2.2 管理方法的運用須知
●1.2.3 管理方法的運用程序
●1.2.4 管理方法模板的設計
●1.3 執行工具設計與選擇
●1.3.1 執行工具的類型劃分
●1.3.2 執行工具的操作要點
●1.3.3 執行工具的操作步驟
●1.3.4 執行工具模板的設計
●1.4 招聘面試管理方法與工具組合
●1.4.1 招聘面試管理方法組合
●1.4.2 招聘面試管理工具組合
●第2章  招聘環境分析方法與工具
●部分目錄

王勝會編著的這本《招聘面試管理方法與工具》在對招聘面試管理工作進行繫統分析的基礎上，從招聘管理分析計劃、面試甄選組織實施、人力資源獲取配置及招聘工作效果評估四個角度，詳細介紹了招聘環境分析、招聘計劃管理、人員甄選管理、心理測驗評價中心、面試組織實施管理、人事外包及勞務派遣、跨文化人力資源獲取、錄用配置流動管理、招聘工作效果評估九個方面的管理方法及配套應用工具。
其中，管理方法的設計采用“適用範圍＋運用須知＋運用程序”模式，執行工具的設計采用“操作要點＋操作步驟＋實用範本”，架構一目了然，方便讀者快速學習、高效運用。
本書適合企業管理人員、從事人力資源管理領域招聘管理工作的人員、企業招聘人員、管理咨詢人員使用。