●第一部分 決策的制定
●第1章 管理會計、企業組織和職業道德／3
●會計與決策／5
●會計信息的使用者／6
●對會計繫統的影響／8
●道德的重要性／9
●服務性組織和非營利性組織中的管理會計／12
●成本一收益與行為意義／12
●管理過程與會計／13
●計劃與控制的實質／13
●例外管理／15
●產品生命周期及價值鏈的計劃與控制／16
●價值鏈／17
●會計在組織中的地位／20
●業務權限和輔助權限／20
●總會計師和財務主管的職能／22
●管理會計中的職業機會／23
●注冊管理會計師／24
●高級管理職位的培訓／24
●適應變化／25
●部分目錄

《管理會計(靠前4版)(翻譯版)》是美國很為暢銷的管理會計學教材，清晰地闡述了管理會計學的基本概念和技巧，提供了管理會計中關於現實世界的決策制定方法。閱讀《管理會計(靠前4版)(翻譯版)》後，讀者將深入地理解成本、成本性態，以及如何運用成本信息進行計劃和控制決策（而不僅僅是成本估價）。書中還包括了大量的實例和練習題，以供課堂使用。
暢銷性：《管理會計(靠前4版)(翻譯版)》作者查爾斯·T·亨格瑞的會計學教材在美國被包括斯坦福大學在內的上千所院校采用，並流行於世界各地。
適用性：適用於本科生、研究生和MBA的管理會計學課程，也可作為企業、公司管理人員的培訓！教材和參考書。 

    總會計師和財務主管在一個組織中所扮演的角色經常容易引起混淆。實際上，在許多小公司裡，通常由一個人身兼兩職。
    要求：
    通過列舉代表性的活動來辨析總會計師和財務主管的職能。
    1-30營銷和管理會計
    以下每種決策行為都是由一個包括管理人員在內的跨部門的經理人員組成的團隊作出的。然而，依據決策的實質，隻有一個領域會成為決策的重點。以下這些行為哪些主要涉及營銷決策?管理會計人員又在每個營銷決策中起什麼作用?
    1．保時捷汽車公司必須決定是外購還是自制一種汽車零部件。
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    總會計師和財務主管在一個組織中所扮演的角色經常容易引起混淆。實際上，在許多小公司裡，通常由一個人身兼兩職。

    要求：

    通過列舉代表性的活動來辨析總會計師和財務主管的職能。

    1-30營銷和管理會計

    以下每種決策行為都是由一個包括管理人員在內的跨部門的經理人員組成的團隊作出的。然而，依據決策的實質，隻有一個領域會成為決策的重點。以下這些行為哪些主要涉及營銷決策?管理會計人員又在每個營銷決策中起什麼作用?

    1．保時捷汽車公司必等