●第一章 人纔測評導論
1.1 人纔測評的基本概念
1.2 人纔測評的作用
1.3 人纔測評的種類
1.3.1 按測評對像劃分
1.3.2 按實施者劃分
1.3.3 按實施範圍劃分
1.3.4 按測評形式劃分
1.3.5 按測評參照繫劃分
1.4 人纔測評的主要方法
1.5 人纔測評的前沿趨勢
1.5.1 人纔測評的發展方向
1.5.2 大數據技術在人纔測評中的應用
第二章 人纔測評原理
2.1 人纔測評理論基礎
2.2 人纔測評的信度
2.2.1 信度的定義
2.2.2 評估信度的方法
2.2.3 影響人纔測評信度的因素
2.3 人纔測評的效度
2.3.1 評估效度的方法
2.3.2 影響人纔測評效度的因素
2.4 對測評分數的解釋
2.4.1 原始分數、標準分數與常模
2.4.2 常模參照解釋
2.4.3 常模樣本的選擇
2.4.4 常模的表示方法
2.4.5 效標參照解釋
第三章 崗位勝任特征模型
3.1 勝任素質的內涵
3.1.1 勝任素質的基本概念
3.1.2 勝任素質的原理
3.1.3 勝任素質的三大學派
3.2 勝任特征模型概述
3.2.1 勝任特征模型的概念
3.2.2 勝任特征模型的特點
3.2.3 經典勝任特征模型
3.2.4 管理者勝任特征模型
3.3 勝任特征模型的構建
3.3.1 勝任特征模型構建方法
3.3.2 勝任特征模型構建的流程
3.3.3 勝任特征模型構建的注意事項
3.4 勝任特征模型的應用
第四章 筆試測評
4.1 筆試測評概述
4.1.1 筆試的概念
4.1.2 筆試的功能
4.1.3 筆試的優缺點
4.1.4 筆試的方法
4.1.5 筆試的內容
4.2 筆試題型
4.3 筆試試題編制
4.3.1 筆試試題結構設計
4.3.2 筆試試題編制
4.4 筆試操作流程
第五章 心理測評
5.1 心理測評概述
5.1.1 心理測評的定義
5.1.2 心理測評原理
5.1.3 心理測評的實施
5.1.4 心理測評的優缺點
5.1.5 心理測驗的使用要點
5.2 人格測評
5.2.1 人格的概念
5.2.2 人格理論
5.2.3 人格測驗的方法
5.2.4 人格測驗工具
5.3 能力測評
5.3.1 智力測驗
5.3.2 創造力測驗
5.3.3 能力傾向測驗
5.4 動機測評
5.4.1 動機的概念
5.4.2 動機的種類
5.4.3 常用的動機測評
5.5 心理測驗的問題及對策
第六章 面試測評
6.1 面試測評概述
6.1.1 面試的概念
6.1.2 面試的作用
6.1.3 面試的類別
6.1.4 面試的考察點
6.2 面試試題編制
6.2.1 面試題目的編制流程
6.2.2 面試題目的類型
6.2.3 面試試題編制原則
6.2.4 面試試題的獲取
6.3 面試操作流程
6.4 行為描述面試
6.4.1 行為描述面試的概念
6.4.2 行為描述面試的設計
6.4.3 行為描述面試的實施
第七章 評價中心
7.1 評價中心概述
7.1.1 評價中心的概念
7.1.2 評價中心的流程
7.2 角色扮演
7.2.1 角色扮演概述
7.2.2 角色扮演的優缺點
7.2.3 角色扮演的實施
7.2.4 角色扮演的評價內容
7.3 公文筐測驗
7.3.1 公文筐測驗概述
7.3.2 公文筐測驗的特點
7.3.3 公文筐測驗的操作流程
7.4 無領導小組討論
7.4.1 無領導小組討論概述
7.4.2 無領導小組討論的特點
7.4.3 無領導小組討論的分類和題目類型
7.4.4 無領導小組討論的實際操作
7.5 情境判斷測驗
7.5.1 情境判斷測驗概述
7.5.2 情境判斷測驗的特點
7.5.3 情境判斷測驗的實施
第八章 人纔測評的應用與發展
8.1 人纔測評指標體繫設計
8.1.1 人纔測評指標概述
8.1.2 人纔測評指標體繫的內容
8.1.3 人纔測評指標體繫的結構
8.1.4 人纔測評指標體繫的建立
8.2 人纔測評在各行業中的應用
8.2.1 人纔測評在公務員錄用中的應用
8.2.2 人纔測評在企業中的應用
8.3 人纔測評的新技術
8.3.1 腦像圖測評技術
8.3.2 KOMET測評技術
8.4 人纔測評發展展望
參考文獻

本書從人纔測評理論與技術出發，與人纔測評的實際應用相結合進行各部分內容的編寫。全書共8個章節，分別介紹了人纔測評的基本概念、發展歷程、原理等，崗位素質模型的概念以及構建方法，現代人纔測評的主要技術：筆試測評、面試測評、心理測評、評價中心技術等，在本書的最後，也對人纔測評的新技術與未來的發展趨勢進行了闡述。