●目 錄
●第1篇 供應鏈管理
●案例1-1 惠普臺式打印機供應鏈分析
●主題詞： 供應鏈管理， 供應鏈改進， 安全庫存
●案例1-2 雅芳的供應鏈突破
●主題詞： 經銷商管理繫統， 供應鏈， 流程再造， 直達配送
●案例1-3 伊梅申供應鏈管理的流程與組織重構
●主題詞： 供應鏈管理， 業務流程， 第三方物流服務
●案例1-4 中捷全力打造特色供應鏈
●主題詞： 供應鏈， 供應商管理， 質量控制
●案例1-5 時裝市場的供應鏈與物流管理
●主題詞： 物流管理， 預測， 供應鏈管理
●第2篇 物流繫統分析
●案例2-1 地下物流與綠色物流繫統分析
●主題詞： 綠色物流， 地下物流繫統， 環保運輸
●案例2-2 TNT物流公司的業務及CAPS/Baan軟件應用分析
●主題詞： 供應鏈， 運輸規劃， 物流成本
●案例2-3 北京桑普電器有限公司的組織結構重組方案
●主題詞： 結構重組， 經營管理模式， 供需協作模式
●案例2-4 2008年北京奧運食品冷鏈物流需求分析
●部分目錄

本書從供應鏈管理入手，在物流繫統的分析、規劃、控制、評價、預測、決策、物流信息管理、物流運輸、物流配送、倉儲和庫存管理等方面進行了案例選擇，針對我國高校開設物流專業的行業特點，以及具有不同物流特征的行業與領域，選擇了汽車、服裝、超市、食品、家電、醫藥等方面的經典案例，很後對於在物流方面成就很好突出的世界知名企業的物流實踐通過案例進行了分析。本書提供電子課件。