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低欲望社會正在全世界蔓延，在中國似乎也出現了如日本“低欲望草食繫”般的“佛繫青年”。
在日本，很多年輕人即便努力卻不能謀得體面的工作，父輩所向往的中產生活如今變得難以企及，越來越多的年輕人選擇不結婚、不生子、不消費、不買房的低配生活。
另一方面，老年人為了養老導致儲蓄率奇高，民間投資也無法拉動，經濟陷入了增長停滯的怪圈。
少子老齡化隻是問題的表面，其根源是國民缺乏安全感，對未來充滿焦慮。政府、企業、個人在這愈演愈烈的消費低迷浪潮中，該如何重拾年輕人的活力呢？
大前研一著的《低欲望社會(人口老齡化的經濟危機與破解之道)》試圖給出答案。

(日)大前研一 著;郭超敏 譯 著

前言作為企業顧問，我一直以來大多是與領導層共事。從世界大型企業的經營人員，到馬來西亞前總理馬哈蒂爾那樣的國家領導人，40多年來，我接觸過各種各樣的領導者。我發現，面對存在危機的企業，能夠快速做出調整的“優秀的領導者”都有一個共同特點，那就是“隻做一件事”。在那些存在危機的組織裡自然會發生很多問題，但是，如果調查、分析造成組織無法順利發展的原因時，一般情況下都會遇到一個“根本性問題”。這個根本性問題至關重要，隻有把這個問題解決了，其他問題纔會迎刃而解。優秀的領導者非常清楚這一點。首先，他們會查明什麼是造成組織無法順利發展的真正原因，也就是根本原因，找到之後，他們就會宣布“自己在任期間將集中精力解決這件事情，這是必須要完成的重要課題”；其次，他們會用幾十年的時間來真正做些事。正是因為他們專注於一件事情，所以纔能夠做出成績。然而，那些“失敗的領導者”，大多是這個也想做那個也想做，最終全都半途而廢等