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  • 創業公司的動態股權分配機制 第2版 圖書
    該商品所屬分類:圖書 -> 經管勵志
    【市場價】
    486-704
    【優惠價】
    304-440
    【作者】 蔡聰 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111685524
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    內容介紹



    出版社:機械工業出版社
    ISBN:9787111685524
    商品編碼:10036072224398

    品牌:文軒
    出版時間:2021-08-01
    代碼:69

    作者:蔡聰

        
        
    "
    作  者:蔡聰 著
    /
    定  價:69.8
    /
    出 版 社:機械工業出版社
    /
    出版日期:2021年08月01日
    /
    頁  數:232
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787111685524
    /
    主編推薦
    如果你與志同道合的小伙伴已經決心要走出為他人打工的“甜蜜區”,開始人生的第一次轟轟烈烈的創業;如果你們除了理想、激情、經驗、時間、能力以及相互間的信任基礎外,僅有剛剛夠維持生活的積蓄;如果你正苦於在資源匱乏的條件下艱難起步;如果你還在為創業團隊成員間的股權分配摸不著頭緒;那麼這本書就是專門為你而寫。你會在書中找到一個完整、繫統的體繫解決自己在創業前期遇到的困惑。你很可能因為閱讀了此書而避免了一次慘痛的失敗,很可能無形之中大大提高了成功創業的概率。本書第1版暢銷6年,被數十萬創業者廣泛傳閱!第2版等
    目錄
    ●推薦序創業前須了解的“動態股權”理念
    序言
    第一章股權與期權——初創團隊吸引“人纔”和“錢財”的利器001
    股權與創業002
    股權用於表彰,期權用於激勵005
    第二章靜態股權分配的教訓007
    我作為創業者的教訓008
    我的創業機會008
    根據對未來的期望來分配股權是錯誤的010
    過早的慷慨引來的災難012
    占便宜的事是不可持久的014
    失敗的股權分配是團隊的第一殺手016
    第三章動態的股權分配機制纔能適應不斷變化的創業環境017
    靜態的股權架構與創業企業面對的環境相矛盾018
    大部分創業者分配股權的方式:根據預期固定下來020
    股權分配是一項藝術,是一種組織理念,而不是一個公式024
    一定要有人能控股嗎025
    第四章動態股權分配機制概論029
    怎樣纔算好的股權分配機制030
    讓創業也變成一場遊戲033
    動態股權分配的步驟035
    案例:群蜂社,我的第二個創業項目036
    第五章與誰合伙——建立開放的創業團隊041
    吸收新合伙人043
    明確激勵的範疇047
    股權激勵可不局限於員工048
    接受新合伙人的機制050
    清退合伙人的機制051
    第六章誰來建立機制055
    核心合伙人的初始確立056
    核心合伙人領導力的延續———貢獻057
    動態股權分配幫你確立核心地位060
    團隊核心合伙人應該有的格局062
    公開透明,取得共識064
    機制本身也可能動態修訂066
    第七章設計動態持股架構069
    持股架構070
    直接持股法070
    間接持股法071
    存量股權VS增量股權075
    部分動態VS全動態077
    部分動態股權分配077
    持續分配增量股權的全動態股權分配078
    區分內外部股東的全動態存量股權分配080
    分部門動態股權持股架構081
    案例:群蜂社的部分動態間接持股架構083
    第八章制定分配股權的裡程碑089
    裡程碑與股權切割090
    創業企業的發展階段095
    常見的裡程碑097
    案例:群蜂社的裡程碑與股權切割099
    股權的縱向切割:分部切割100
    轉股對價102
    期權三要素102
    對價是否要考慮貢獻值104
    案例:群蜂社的轉股對價106
    案例:SugarX公司典型的動態股權方案演示108
    動態股權分配機制的初始設置109
    第一個裡程碑的股權分配113
    在工商登記中體現動態股權分配114
    外部投資人的加入119
    第九章貢獻點和貢獻值123
    設定貢獻點的原則125
    貢獻點的要素128
    創業企業常見的資源型貢獻點131
    合伙人投入的現金131
    非執行合伙人投入的現金132
    全職合伙人未領取的工資134
    合伙人投入的物資與設備137
    人脈關繫138
    創業前合伙人的知識產權139
    辦公場所144
    兼職合伙人的投入145
    以個人資產為公司擔保取得貸款146
    常見的資源型貢獻點和貢獻值小結146
    業績型貢獻點148
    關於KPI149
    把KPI與動態股權分配機制打通150
    貢獻點的可 性:把獎金和提成制度與股權分配打通151
    業績型貢獻點的舉例154
    貢獻點要素:適用對像155
    貢獻點要素:記賬時點156
    案例:群蜂社的貢獻點157
    負貢獻點的含義160
    防止“驚喜”對激勵性的削弱162
    細微之處授予裁量權163
    在實踐中不斷打磨貢獻點163
    貢獻點的設置繁簡由人165
    第十章回購169
    轉股時的“二次把關”171
    《公司法》沒有賦予公司回收股權的權力174
    合伙人要求公司回購股權的權利178
    回購權的設計180
    對未轉股的貢獻值的處理183
    行使回購權的考量184
    設定股權成熟等待期187
    第十一章機制的潤滑劑:附屬條款189
    禁止同業競爭約定190
    股權的轉讓192
    避免對外出售影響公司市值195
    未轉股的貢獻值的表決權和分紅權197
    第十二章賬本199
    貢獻值賬本200
    獎金賬本204
    股東名冊和賬本206
    建立內部股權交易所為股權提供流動性212
    內容簡介
    如果你和合伙人一起開公司,你們幾個商定平均分配股權,結果你做了所有的工作,你的合伙人非常懶散,而他們到年底還照樣分紅,你會怎麼辦?針對靜態股權分配所帶來的種種問題,本書作者提出了一套公平、公正且能應對變化的股權分配規則——動態股權分配機制,告訴讀者如何計算每個合伙人應該獲得的股份,如何確定各種生產要素的實際價值,有新合伙人加入或者有合伙人退出時股份如何變化,創業失敗後如何清算等,有理論體繫,有方法,有工具,有案例。本書在第1版的基礎上,細化了動態股權分配機制落地的實操步驟,同時輔以更多的實踐案例,從而幫助讀者更好地利用動態股權分配機制合理分配股權,大大提高創業成功的概率。



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