●目錄CONTENTS序言前言編寫說明第1 章 組織和組織戰略轉型........................... 11.1 組織及其發展........................................... 21.2 未來組織形態.......................................... 151.3 數據賦能與組織戰略轉型................................ 23第2 章 組織戰略轉型的“三部曲”...................... 332.1 數據賦能組織戰略轉型的理論框架........................ 342.2 數據賦能組織戰略轉型的主要實施路徑.................... 512.3 組織戰略轉型“三部曲”內涵............................ 68第3 章 數據共享...................................... 773.1 數據共享—— 重塑數據體繫............................. 783.2 數據共享產品—— 數據通............................... 863.3 數據共享的優秀實踐.................................... 95第4 章 業務協同..................................... 1274.1 業務協同—— 流程再造與效能提升...................... 1284.2 業務協同產品—— 營商通.............................. 1344.3 業務協同的優秀實踐................................... 141第5 章 組織進化..................................... 1595.1 組織進化—— 打造智慧組織形態........................ 1605.2 組織進化產品......................................... 1675.3 組織進化的優秀實踐................................... 176第6 章 數據賦能實現組織轉型的保障體繫............... 1916.1 數據賦能實現組織轉型的五大體繫....................... 1926.2 要素一：技術平臺為載體............................... 1996.3 要素二：制度規範為前提............................... 2036.4 要素三：考核評估為手段............................... 2086.5 要素四：安全運營為保障............................... 2106.6 要素五：人纔培養為支撐............................... 219第7 章 組織戰略轉型評價指數......................... 2257.1 評價目的及意義....................................... 2267.2 評價指數的應用....................................... 227XVI7.3 評價指數的構建....................................... 2447.4 評估數據采集......................................... 249第8 章 未來發展展望................................. 2538.1 從數據共享到數據資源的開發利用....................... 2558.2 從業務協同化走向業務智能化........................... 2758.3 從組織進化到共生型生態環境構建....................... 283參考文獻............................................. 294
