《百花枝頭:來自上海民營劇團的報告》由上海交通大學出版社出版。

●總序一（龔學平）
●總序二——那些年，我們追求很好（汪天雲）
●序——這裡也是一片姹紫嫣紅（吳興人戴平）
●引子
●第一章特色姓“民”，錯位爭優
●第一節名角下海辦院團
●第二節艱難起步
●第三節成立之初“三把火”
●第四節商業戲劇領域新軍
●第五節“撒網”捕娛情
●第二章打造品牌，活色生香
●第一節讓昆曲活在當下
●第二節創造新概念劇目
●第三節小劇團大手筆
●第四節原創新戲打品牌
●第五節點中海外演藝“穴道”
●第三章創新機制，挑戰市場
●第一節制作人制
●第二節多變“用人”經
●第三節多方合作
●部分目錄

由張裕、章成鈞、王悅陽所著的《百花枝頭--來自上海民營劇團的報告》搶先發售總結了上海民營劇團30年來從小到大的成長歷程，歸納了他們發展過程中的成功經驗和失敗教訓。滬上民營劇團以自主經營、自負盈虧的全新機制，在激烈的演藝市場競爭中求生存，求發展，取得了不俗的成績和可觀的票房價值，成為上海國有劇團的有力補充。不僅從事民營劇團工作的朋友值得一讀，各行各業的經營者、大學生的創業者都可以從這本書中獲益。

    作為民營戲劇制作人都明白，演出生存的一個重要條件是要有演出陣地，民營戲劇制作體沒有國家撥款提供劇場，那就必須在開拓社會場所資源上，進行多種探索。為使民營戲劇制作體也能擁有自己定點合作的演出基地，我們曾嘗試合作推出過真漢咖啡劇場、永樂咖啡小劇場、在中信泰富的時尚沙龍開闢沙龍戲劇、金茂大廈的演示廳等。
    2005年起，劇社與上海大劇院合作，將大劇院一度空置的小劇場定位於小劇場話劇演出，並推出了上海大劇院小劇場話劇繫列演出，使上海大劇院小劇場成為民營制作體獨一家常年合作的話劇演出基地，提前排定全年度的演出計劃，推出大劇院小劇場話劇演出季。
    2010年，上海現代人劇社又與新光電影院合作，重新改建舞臺設施，恢復新光80年前演出話劇的特色，打造成等